农贸市场改造施工组织设计.docVIP

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农贸市场改造施工组织设计 PAGE PAGE 45 施工组织设计 工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 农贸市场改造施工组织设计 全文共1页,当前为第1页。界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出.为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等.安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益. 农贸市场改造施工组织设计 全文共1页,当前为第1页。 农贸市场改造施工组织设计 全文共2页,当前为第2页。 农贸市场改造施工组织设计 全文共2页,当前为第2页。 第二章、施工技术方案和施工措施 一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。 (2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手. (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案. 农贸市场改造施工组织设计 全文共3页,当前为第3页。(4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成. 农贸市场改造施工组织设计 全文共3页,当前为第3页。 (5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业.整个施工过程应遵循“先装饰;后安装”的总原则进行。 二、施工程序 钢结构主体工程施工→内、外装修工程施工→摊位工程施工→室外总体施工→下水道及检查井施工→广场砖施工→竣工验收。(安装工程配合同步或穿插施工) 三、施工安排 本工程施工时,先地下后地上,室内室外同时并行,需合理安排施工和程序,紧密穿插可能插入的工序和项目如:上下水、电、照明暗管安装等,门窗框安装可在粉刷前进行. 四、组织机构 工程实行项目法施工,现场成立项目经理部,全面履行合同,对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,组建强有力的施工队伍进行施工,同时接受业主、监理的监督,以确保质量和工期。 五、施工现场总平面布置 农贸市场改造施工组织设计 全文共4页,当前为第4页。1、生活、办公区临时设施布置根据招标文件规定,本工程现场临时办公设施,生活设施设在在场外由招标方统一规划安排,具体见平面布置图。 农贸市场改造施工组织设计 全文共4页,当前为第4页。 2、施工用电、用水布置:与相关部门联系就近搭接。 六、施工方法: 编制依据 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) 1、钢结构构件的制作 (1)利用专业机械设备,在现场内制作完成。 (2)生产前的技术准备工作。 审图:做到脑子里始终有安全防护通道的施工图中相应的对位,对每个疑点组织全组人员讨论,遇到图纸不清问题找甲方联系。 2、钢结构制作 严格按照设计要求和规范要求制作。主托架分单元在现场制作. 3、钢构件的除锈 A、钢构件的除锈应在制作前进行。 B、除锈方法采用人工除锈,除锈等级St3。 4、钢构件的涂装 农贸市场改造施

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