8大医疗管理委员会职责合集.pdf

. . 医疗管理委员会职责 一、医疗质量管理委员会工作职责： 〔一〕在院长和医疗院长领导下监控全院医疗质量运行情况。研究 国内外医疗质量管理体系，掌握国内外医疗质量管理现状。 〔二〕制定医院医疗质量评价标准及医疗质量检查操作程序，指导 科室开展医疗质量管理工作，促进医疗平安。 〔三〕开展医疗质量、医疗知识教育培训工作，定期举办医疗质量 培训会，共同提高医疗质量管理水平。 (四)向领导反映院医疗质量管理工作的情况。 〔五〕对医疗质量管理的开展趋势进展前瞻性研究，探索更为严谨、 更为科学的医疗质量评价方法。 〔六〕医疗质量管理委员会根据实际情况每季度开一次会议。 二、护理质量管理委员会工作职责： 〔一〕在护理部统一领导下，以患者为中心，制定全院护理质量标准。 〔二〕以护理程序为核心，标准全院护理工作。 〔三〕掌握各科室根底护理、重患者护理、专科护理实施程度及安康 宣传教育方案的落实程度。 〔四〕掌握各科室护士对患者心理护理及其效劳满意程度。 〔五〕评价各科室护理工作效率及护理人员技术操作水平，使其到达 质量标准。 〔六〕监查是否有护理缺陷，及时反响总结，保证护理平安。 〔七〕监查医嘱执行是否及时、准确、护理文件书写是否到达要求。 . . 〔八〕监查各项护理规章制度、工作流程及应急预案贯彻落实程度。 〔九〕确立质量管理指标体系，进展质量控制，通过信息反响，采取 有效措施，解决存在问题，不断完善护理质量管理。 〔十〕对准入护士进展素质、理论及技能考核。 〔十一〕每月进展一次例会，分析反响当月护理工作运行情况，提出 改善措施，做好记录。 三、医院感染管理委员会工作职责： 〔一〕认真贯彻医院感染管理方面的法律和法规及技术标准、标准， 制定医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监视 实施。 〔二〕根据预防医院感染和卫生学要求，对医院的建筑设计、重点 科室建立的根本标准、根本设施和工作流程进展审查并提出意见。 〔三〕研究并确定医院的医院感染管理工作方案，并对方案的实施 进展考核和评价。 〔四〕研究并确定医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、 危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制 医院感染工作中的责任。 〔五〕研究并制定医院发生医院感染爆发及出现不明原因传染性疾 病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。 〔六〕每季度召开一次工作会议，研究、协调和解决有关医院感染 管理方面的问题。 . . 医疗管理委员会职责 一、医疗质量管理委员会工作职责： 〔一〕在院长和医疗院长领导下监控全院医疗质量运行情况。研究 国内外医疗质量管理体系，掌握国内外医疗质量管理现状。 〔二〕制定医院医疗质量评价标准及医疗质量检查操作程序，指导 科室开展医疗质量管理工作，促进医疗平安。 〔三〕开展医疗质量、医疗知识教育培训工作，定期举办医疗质量 培训会，共同提高医疗质量管理水平。 (四)向领导反映院医疗质量管理工作的情况。 〔五〕对医疗质量管理的开展趋势进展前瞻性研究，探索更为严谨、 更为科学的医疗质量评价方法。 〔六〕医疗质量管理委员会根据实际情况每季度开一次会议。 二、护理质量管理委员会工作职责： 〔一〕在护理部统一领导下，以患者为中心，制定全院护理质量标准。 〔二〕以护理程序为核心，标准全院护理工作。 〔三〕掌握各科室根底护理、重患者护理、专科护理实施程度及安康 宣传教育方案的落实程度。 〔四〕掌握各科室护士对患者心理护理及其效劳满意程度。 〔五〕评价各科室护理工作效率及护理人员技术操作水平，使其到达