【最全面】汽车4S店装饰装修施工组织设计.docx

锦州鑫卡迪汽车销售服务有限公司后续装修工程 施工组织设计 锦州××建筑安装有限公司 二○一三年十一月二十四日 目 录 第一章 工程概况 第一节 工程概述 一、工程规模、建设概况介绍： 锦州鑫卡迪汽车销售服务有限公司售后店后续装饰工程，位于锦州市中央南街锦绣天地C区32— 111号、112号，工程装饰面积1849.285m2，工程施工范围以图纸、 招标文件为准包括建筑工程装饰装修工程、拆除工程及电气、给排 水采暖工程。 二、建筑装饰用材和主要做法 1、隔断墙 隔断墙采用轻钢龙骨隔断及玻璃隔断。轻钢龙骨隔断所用石膏板采用龙牌（双防的），玻璃隔断采用12厚钢化玻璃。 2、天棚吊顶 二层走廊、客休区及三层办公区均采用矿棉板吊顶，龙骨为 国标。 3、楼地面 二层走廊、客休区及三层办公区为地砖地面，采用诺贝尔瓷砖，二层维修车间为环氧树脂地面。 4、墙面饰面 墙面为大白墙面。 5、其它工程 除图纸注明为防火门外，其它为普通套装门；地弹簧玻璃门采用 12 厚钢化玻璃，客休区面向车间为防火玻璃；卫生间小便器、蹲便器是美标品牌；楼梯栏杆为不锈钢栏杆；办公区灯具为嵌入式格栅灯，车间用日光灯，照明灯具采用飞利浦品牌。 三 、施工管理措施 ⑴组织管理措施 ①公司为综合后盾力量支撑，项目经理部为具体施工操作的项目管理网络，实行全过程动态管理。 ②组建一个施工实践丰富、技术力量充沛，善于协调工程综合管理的项目经理部，全权负责管理工程施工建设。我们计划委派具有十五年项目建设施工技术管理经验，多次承建过4S店、热电厂、化工厂、生产车间等工业建筑的优秀项目经理担任本工程项目经理 ，组建现场项目部，落实责任、分工到位，全面控制整个工程全过程施工。 ③投入充足的施工作业人员，分块分区施工，采取施工与流水施工相结合的方法加快整体进度。 ⑵技术管理措施 ①技术管理网络与制度建设：建立公司总部→项目经理部→施工班组的技术监控与指导网络，有效运行公司健全的施工技术管理制度，确保工程重要部位、难点部位的施工技术处理得到有效控制 。 ②技术力量配置：现场项目经理部管理人员中施工技术人员不少于三分之二，项目技术负责人具备工程师职称，施工员、质量员 、测量员、资料员均为助理工程师及以上职称，且均具有5年以上实践施工技术管理经验。 ⑶ 经济管理措施 ①落实项目前期施工资金，保证前期施工投入，为及时全面展开后续工作打好基础。 ②建立财务管理制度，专款专用，保证工程施工所需资金落实到位。 ③制定与施工进度相对应的资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施。与各专业施工班组，特别是主体结构施工班组，签订工程承包协议，明确包括进度、质量、安全在内的全部责任，实行工期奖罚制度。 ⑷后勤服务措施 ①项目部施工现场准备足够的职工食宿用房，保证施工高峰期间作业人员的食宿问题。 ②现场生活区与办公区、作业区进行全面封闭。配备足够的食堂、餐饮人员，负责做好对施工现场所有作业人员的日常饮食问题 ，做到食物卫生、环境洁净，确保各施工作业人员吃得好、睡得好 ，从后勤保障措施上提高工程施工安全度。 四、 招标范围和施工目标 列入本次招标范围的工程内容为设计施工图纸和招标文件、答疑纪要中规定的装饰装修、水电、暖通、消防等总承包施工，以及对由业主另行发包各专业工程的总包配合与协调管理。 根据招标文件要求，结合我公司施工业绩和承建类似工程管理经验，确定本项目主要管理目标如下： 1、施工工期：总工期控制在 2 个月内竣工并通过验收。 2、质量标准：按现行装饰装修工程施工质量验收规范，达到合 格标准，一次性验收通过。 3、安全生产：安全生产重大事故为 0，一般事故频率1‰，施工现场安全防护达标率 100%，综合优良率≥90%。 4、文明施工：严格按锦州市建设行政主管部门要求，策划管理施工现场，达到锦州市级安全文明标化施工现场。 5、环境保护：节约能源、控制污染，使用环保材料，不影响市容市貌。 第二章 编制依据 第一节 编制依据 1、本工程的招标文件、设计施工图纸、图纸答疑纪要及现场踏看情况等相关资料。 2、国家现行的施工及验收规范，有关工程施工管理的标准、法律、法规等文件。 3、我公司内部文件、管理制度以及质量、环境、职业健康安全三合一管理体系和程序文件。 主要法规: 《中华人民共和国建筑法》（1998.3.1） 《中华人民共和国劳动法》(1995.1.1) 《中华人民共和国环境保护法》(1989.12.26) 《中华人民共和国计量法》(1986.7.1) 《中华人民共和国安全生产法》(2002.11.1) 《建设工程质量管理条例》(2000.1.30) 《建设工程安全生产管理条例》(2004.2.1) 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)(2000.4.20) 2.主要规程.规范.国家标准 《建筑工程质量验收统一