编写培训记录表的数据结构.docx

编写培训记录表的数据结构 最近在做培训模块的数据分析，就和大家聊聊如何来做培训模块的数据分析吧，可能很多同学觉得培训模块的数据分析应该比较简单，无非是分析一年上了几次课，上了多少人，考试考了多少分，差不多就这些分析吧，当然以上这些是培训的基本数据，这个可能跟很多企业整个培训体系没有完善有关，一般我们企业在培训上分两大块，企业的内训和外训，可能很多企业很多时候做内训比较的多，外训相对于来说比较的少，更多的分析是放在内训上，忽略了外训，但是在培训分析中，其实外训的分析比内训的分析更重要，因为我们要通过一年的外训的数据分析，我们要得出哪家培训机构才是适合我们的机构，哪个课时是价值最高的课程，因为外训往往会占公司培训费用的很大一部分，所以外训的分析很重要，但是往往很多企业都很少去分析外训，就算分析也是蜻蜓点水，今天我们就来讲讲这个。首先我们来聊下培训模块需要分析哪些数据：培训成本：这个成本分为外训和内训的成本，以及各个部门的培训成本，在分析成本的时候从2个维度去分析，各个部门和培训的各项成本（讲师，资料场地等）培训满意度，培训满意度相对于来说外训的课程会比较的重要，培训的满意度分为讲师的满意度和课程的满意度，这两个是分别针对课程和培训机构，通过这两个的数据分析，我们来判断明年我们需要的课程和机构各个部门的外训的培训费用和满意度，我们在分析培训成本的时候，因为现在很多公司培训的成本会分摊到各个部门去，所以我们在计算成本的时候是以部门为单位的，我们会去看每个部门每年支出了多少的培训费用，所以这个时候我们会横向的去对比各个部门的培训费用，当然如果再细分的话，我们会去看一年里每个部门都去上了哪些课程，总计费用多少，参加多少人，这个课程平均费用多少，这个课程的满意度是多多少，从这个方面去判断，明年还是否需要去采购这个课程。所以通过这些分析，我们可以把一些费用高的，满意度低的课程砍去，使培训整正的具有性价比。