2023年行政管理本科-领导科学历年高频考点试卷（含答案解析）_3.docxVIP

住在富人区的她 2023年行政管理本科-领导科学历年高频考点试卷（含答案解析） 题目 一 二 三 四 五 六 总分 得分 卷I 一.综合检测题(共20题) 1.将领导绩效考评分为诊断性、鉴定性、评价性和监督性考评的主要依据是（　）。 A.考评主体 B.考评对象 C.考评手段 D.考评目的 2.领导面对不确定性做决策，管理根据确定性去执行。因此领导者更加注重（　）。 A.循规蹈矩，维持现状 B.标新立异，贪大求洋 C.勇担风险，善于创新 D.把握细节，不折不扣 3.工作中“挂一漏万，顾此失彼”，表明领导者缺乏（　）。 A.综合性思维 B.预见性思维 C.系统性思维 D.长远性思维 4.试述领导绩效考评的全面系统原则。 5.领导者对决策方案的抉择方式有（　）。 A.集体抉择 B.程序化抉择 C.个人抉择 D.非程序化抉择 E.第三方抉择 6.最能体现现代领导特征的领导方式是（　）。 A.民主化 B.精英化 C.平民化 D.经验化 7.了解人们普遍关心的问题或对某一政策的普遍看法和倾向性态度，最适合采用的调查方法是（　）。 A.典型调查法 B.全面调查法 C.普遍调查法 D.民意测验法 8.领导者运用“ABC时间管理法”，属于（　）。 A.集中时间的艺术 B.扩大时间容量的艺术 C.优化时间利用的艺术 D.节约时间的艺术 9.分析该公司思想政治工作的主要做法。 10.现代领导发展的基本趋势是（　）。 A.决策工作的专门化 B.领导主体的集团化 C.领导方式的民主化 D.领导方法的科学化 E.领导作风的精细化 11.揽事不争权，务实不务虚，干事不误事，敢为不乱为。它所规范的主体是（　）。 A.正职 B.副职 C.智囊 D.巡视员 12.领导者对下属所授予的权力往往随着工作任务的完成而收回或自行失效。这种临时授权的方式是（　）。 A.书面授权 B.个人授权 C.口头授权 D.集体授权 13.提出有限理性决策模式，主张以满意目标来取代最优目标的学者是（　）。 A.林德布洛姆 B.马克斯·韦伯 C.赫伯特·西蒙 D.彼得·德鲁克 14.针对新出现的重要问题，在既缺少经验又无法确切评价备选方案结果的情况下，一般适合采用的决策方法是（　）。 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.试验决策法 D.决策树法 15.试述领导实践的特征。 16.20世纪20年代提出“集中政策，分散管理”并建立事业部制的企业家是（　）。 A.泰罗 B.西蒙 C.斯隆 D.松下 17.现代决策的一个重要特点是“谋”与“断”的分离，其主要标志是（　）。 A.领导秘书的配备 B.智囊团的出现 C.集体领导制的产生 D.领导层级的分化 18.统揽不包办，善谈不空谈，敢断不武断，大度不失度。它所规范的主体是（　）。 A.副职 B.正职 C.助理 D.秘书 19.下列关于领导方法的论断，正确的是（　）。 A.领导绩效不同都是由于领导方法不同所导致的 B.任何领导方法都具有普遍的适用性 C.领导方法服务于领导任务和领导目标 D.领导者可以任意创造领导方法 20.领导者的沟通能力主要表现在（　）。 A.善于倾听和反馈意见 B.善于表达和传递信息 C.善于概括和总结要点 D.善于控制和调整情绪 E.善于说服和引导舆论 卷I参考答案 一.综合检测题 1.参考答案：D 解析：　　根据考评的目的不同，可以把领导绩效考评划分为诊断性考评、鉴定性考评、评价性考评、监督性考评。诊断性考评是以了解领导绩效高低原因为目的的考评。 考点：领导绩效,领导绩效考评的意义和内容 2.参考答案：C 解析：　　领导面对不确定性做决策，管理根据确定性去执行。因此领导者更加注重勇担风险，善于创新。 考点：领导决策,决策及其在领导工作中的地位 3.参考答案：C 解析：　　系统性思维方法就是运用系统观念，着眼于系统之间、系统内部各要素之间的紧密联系，分析系统的结构方式和要素变化对整体功能的影响，并以此作为行动根据的方法。题干中“挂一漏万，顾此失彼”，说明领导者缺乏系统性思维。 考点：领导方法,领导的思维方法 4.参考答案：　　全面系统原则： 　　（1）显绩考评与潜绩考评相结合。考评领导绩效，既要看直接的绩效，也要看间接的绩效；既要考评比较明显的政绩，又要考评暂时未能收到显著成效但却对长远起作用有影响的潜在政绩，这样才能对领导者的绩效做出全面的客观评价。 　　（2）政治和业务相结合。考评领导绩效，不仅要看领导者的政治立场、政治态度和思想作风，而且要考察领导者的业务水平和能力。 　　（3）是眼前和长远相结合。考评领导绩效，既要看眼前效益，又要看长远效益；既要看领导者及其所在组织完成当前任务的情况，又要看是否对组织今后的发展产生长远的影响，把跟前工作和长远目标结合起来。 　　（4）局部和全局相结合。考评领导绩效，要把每一个特定的绩