职业经理人高级管理者任期目标责任合同经济责任状工作目标管理责任状.docxVIP

任期目标责任合同 第一条 某某某某企业集团有限责任公司（甲方）委托 先生与 先生（乙方）平等协商，自愿签订本合同。 第二条 甲方推荐乙方为 公司董事长（总经理）。 第三条 合同期限：自 年 月 日至 年 月 日止。 第四条 任期内工作目标： （一）全面推进现代企业制度。 1、依据某某集团公司基本管理制度制订本公司的管理和实施细则,并贯彻落实,实现本公司管理的制度化、标准化、规范化和程序化； 2、全面落实“竞争机制、激励机制、风险机制、约束机制”，推行分配制度的改革，实现分配与效益的量化管理。 （二）企业员工年平均收入递增 %。 第五条 任期内经济指标： （一）净资产保值、增值； （二）实现利润年均递增 %（亏损企业扭亏或减少亏损 %） （三）累计实现折旧 万元； （四）实现总积累年均递增 %； （五）上缴投资回报年均递增 %。 第六条 乙方向甲方交纳保证金 万元，该保证金同时用作年度经济责任状的保证金，乙方因未完成年度经济责任状甲方需扣减保证金时，乙方应及时补足保证金。 第七条 乙方所在公司年实现利润及年实现和上缴投资回报在乙方任职期间统一计算为负增长时，除正常兑现年度经济责任状和目标管理责任状外，甲方扣除乙方全部保证金。 甲方有权监督、检查乙方的经营活动，如认为乙方无能力完成任期目标时可解除本合同。 乙方在不违反国家法律、法规和甲方管理规定的前提下，有自主经营权。 经济责任状 为确保 公司 年度各项计划的全面完成，体现责、权、利相统一的原则，某某某某企业集团有限责任公司总裁王学镇先生同 公司董事长 先生签订 年度经济责任状。内容如下： 一、经济指标 （一）上缴投资回报 万元； （二）固定资产保值：以上年年末资产总额为基准； （三）实现折旧 万元； （四）实现利润 万元； （五）安全生产。 二、奖罚兑现 （一）上缴投资回报的奖罚 1、完成上缴回报计划,从完成数额中提取1-5%,对法定代表人和总经理进行奖励,法定代表人和总经理各占提取额的50%； 2、超额完成上缴投资回报计划,除按完成计划兑现奖励外,其超出部分的10-30%奖励给法定代表人和总经理法定代表人和总经理各占提取额的50%； 3、未能完成上缴投资回报计划,按未完成计划的比例扣减责任保证金。上缴回报计划为零的,扣除全部责任保证金。折旧+利润为负数的,按资产减值金额扣减法定代表人和总经理持有的直属集团公司股份,法定代表人、总经理各扣减值金额50%。 （二）固定资产保值的奖罚 1、固定资产增值计划按+0确定； 2、实现有效固定资产增值(负债资产除外),从净增值数额中提取一定比例奖励法定代表人和总经理。奖励资金由工程成本列支。提取的比例分别为： 2.1用融资方式投入资金的技改或投资项目,通过直属集团公司自行还本付息后净增的资产可提取10%; 2.2用无偿资金投入资金的投资项目,可按净增资产提取1%; 3、造成固定资产减值(包括:1.资产损坏、丢失而未用自有资金恢复补充的;2.技改或投资项目未能按计划承付利息的)按未完成同等数额的上缴投资回报计划处理。 （三）安全生产 1、工业性质直属集团公司全年不发生损失10,000元重大事故的法定代表人和总经理分别奖励5,000元,全年事故损失超过5万元,法定代表人和总经理分别罚5,000元; 2、其他性质直属集团公司全年不发生损失超过3,000元的事故,法定代表人和总经理分别奖励2,000元,全年事故损失超过10,000元,法定代表人和总经理分别罚2,000元； 3、发生人身伤亡事故,由当地安全和劳动部门处理,不重复处罚,但造成的资金、财产损失仍按3.1、3.2款执行； 4、事故造成的财产损失只计算企业净损失,向保险公司索赔部分不计算在内。 工作目标管理责任状 为确保 公司 年度各项计划的全面完成，体现责、权、利相统一的原则，某某某某企业集团有限责任公司总裁王学镇先生同 公司董事长 先生签订 年度工作目标管理责任状。内容如下： 一、原则 （一）依据现代企业制度规范公司运作，建立健全“两权分离”、“三权分立”、“责权明确”统一高效的管理体制； （二）全面推进竞争机制、风险机制、激励机制、约束机制在本公司的贯彻、落实，实现分配与效益的量化管理； （三）规范工作程序，在工作中建立并实施制度化、规范化、标准化、程序化； 二、工作目标 （一）全面推行“四