丙烯酸项目人力资源管理手册（范文）.pdf

丙烯酸项目 人力资源管理手册 目录 第一章项目基本情况 3 一、项目承办单位 3 二、项目实施的可行性 4 三、项目建设选址 5 四、建筑物建设规模 5 五、项目总投资及资金构成 5 六、资金筹措方案 6 七、项目预期经济效益规划目标 6 八、项目建设进度规划 7 第二章人力资源费用预算的审核 9 一、审核人力资源费用预算的基本要求 9 二、人力资源费用支出控制的作用 10 第三章劳动定额的修订 11 一、劳动定额不定期修订 11 二、劳动定额修订的步骤 11 第四章企业员工培训的有效性分析 14 一、培训效果评估的一般程序 14 二、培训有效性评估的方法 15 第五章培训方法的选择与应用 17 一、几种常用培训方法的应用 17 第六章绩效考评指标与设计 26 一、绩效考评标准及设计原则 26 二、绩效目标设置的原则 31 第七章绩效考评方法 35 一、 目的和要求 35 二、行为导向型客观考评方法 35 第八章岗位评价的基本步骤 42 一、岗位评价的概念 42 第九章员工福利管理分析 44 一、员工福利计划的制订程序 44 二、员工福利的类别和内容 48 第十章岗位评价的基本步骤 62 一、岗位评价的概念 62 第十一章职业安全卫生保护管理 64 一、职业安全卫生防护设施、器具和个体用品管理台账的分类 64 二、建立职业安全卫生防护用品管理台账 64 第一章 项目基本情况 一、项目承办单位 （一）项目承办单位名称 xxx投资管理公司 （二）项目联系人 唐xx （三）项目建设单位概况 企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必 由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社 会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求； 既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化 发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积 极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人 为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、 环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制 作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建 设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则， 加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创 新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产 业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。 通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环 境。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立 了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制 度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进 一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、 业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向， 持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发 展的良性互动。 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和 谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实” 的企业责任，服务全国。 二、项目实施的可行性 （一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础 目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游 客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。 （二）国家政策支持国内产业的发展 近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国 家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴