2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织能力测试试卷B卷附答案.docx

2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织能力测试试卷B卷附答案 单选题（共50题） 1、项目实施策划在项目实施前期完成，为(　 )服务。 A.项目管理 B.企业文化 C.项目决策 D.项目利润 【答案】 A 2、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。 A.沟通是决策和计划的基础 B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 【答案】 C 3、(　 )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A.施工方 B.建设方 C.业主方 D.供货方 【答案】 D 4、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(　 )。 A.1%～3% B.2%～4% C.3%～5% D.4%～6% 【答案】 C 5、管理的特征不包括(　 )。 A.科学性 B.动态性 C.技术性 D.经济性 【答案】 C 6、职位分析与工作有关的信息不包括(　 )。 A.建设项目管理组织结构 B.工作性质 C.风险评估 D.工作沟通方式 【答案】 A 7、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。 A.EPPC B.EP C.EPCB D.FPCM 【答案】 B 8、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是(　 )。 A.保护纳税人的利益 B.自行管理建设项目 C.积累工程的经验 D.项目经理领导工作 【答案】 A 9、下列不属于施工方项目管理的目标的是(　 )。 A.工程施工的成本目标 B.工程施工的进度目标 C.工程施工的合同目标 D.工程施工的质量目标 【答案】 C 10、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。 A.监事会 B.董事会 C.股东会 D.理事会 【答案】 B 11、设计和施工总承包的组织机构包括( )。 A.永久组织和临时性组织 B.永久组织和单一性组织 C.单一组织和多样性组织 D.固定组织和变化组织 【答案】 A 12、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.项目结构 D.矩阵组织结构 【答案】 C 13、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。 A.项目经理 B.监理工程师 C.设计单位 D.施工单位 【答案】 A 14、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。 A.施工单位 B.设计单位 C.施工单位和监理单位连带 D.施工单位和设计单位连带 【答案】 A 15、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。 A.费用控制 B.投资控制 C.质量控制 D.合同管理 【答案】 B 16、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。 A.决策阶段 B.竣工阶段 C.实施阶段 D.施工与安装阶段 【答案】 A 17、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A.建设项目管理规划 B.建设项目目标计划 C.建设项目组织计划 D.建设项目流程计划 【答案】 A 18、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A.建设项目管理规划 B.建设项目目标计划 C.建设项目组织计划 D.建设项目流程计划 【答案】 A 19、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。 A.以经济为本 B.规章制度 C.以人为本 D.物质利益最大化 【答案】 C 20、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。 A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题 D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性 【答案】 A 21、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。 A.施工单位 B.设计单位 C.金融机构 D.供货方的上级单位或部门 【答案】 D 22、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是(　 )。 A.领导 B.策划 C.协调人 D.经理 【答案】 C 23、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )