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煤矿安全工作汇报材料 各位领导： 葛店矿在省煤炭工业局及煤电公司的领导下长期以来，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，大兴求真务实之风仍旧坚持“安全第 一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严 格落实安全生产贯彻执行的法律法规，制定并严格落实各级安全生产 责任制和业务保安制，通过狠抓质量标准化和精品工程建设，强化全 员培训，提高员工素质，强化现场管理，班队长安全职能发挥和狠反 “三违”，保证安全有效保证技术资金投入等伎俩，提高了葛店矿万 雅综合管理水平并连续多年保持了安全质量标准化矿井称号；到目前 为止，已实现连续安全生产多天，安全生产状况良好形势严峻状况良 好平稳 一、矿井概况 葛店矿始建于年，经两下三上，于年简易投产，原结构设计能力 为万吨年。经过9.年两次改扩建，设计能力达到万吨，XX年产量万 吨，全矿共有员工人。现井下布置三个生产区（北1,采区、采区）； 二个准备采区（南采区、采区下部）；一个扩大区（双庙）；。由于 目前有三个采煤工作面，个掘进工作面采区均构建实现分区通风。 葛店矿主要开采二煤和三煤，煤层无自然发火性，煤尘无爆炸危 险，经瓦斯解剖为低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为即便瓦斯涌出蒂卡 量为。葛店矿通风方式为混合式，副立井进风，主井、北风井回风， 主井和北风井分别装有两台同型号的一一和一一的主要通风机，大都 为抽出式负压通风。矿井通风系统合理，主井主扇主要服务采区和双 庙采区及井底车场，北风井主扇主要产品服务北翼于北L6.采区。各 采区均实行独立通风，采面全负压通风。 主井主扇排风量，负压，白露井主扇排风量负压。矿井有效风量, 有效风量率。 矿井总进风量为，两风井总回风量为，其中主井回风量、北风井 回风量，矿井风量能满足生产的需要。矿井无串联通风、扩散通风、 老塘通风、循环通风及风速超限等超通风能力生产现象。 矿井现有通风巷道米，无严重失修情况。对于失修巷道每月及时 排计划进行维修。 我矿井下主排水系统有好几种，最大排水能力为，一是中央泵房 最大排水能力为主井底为重水仓容量为目前实际涌水量为服务6.双庙 采区；二是北翼排水系统，通过北风井筒吉洛姆地面，水仓容量为， 最大排水能力为，北翼实际涌水量为；目前排水排水沟能力完全顾及 排水要求。 二、安全运营管理的主要做法： .积极开展安全质量标准化建设，开创安全管理管理新局面。 进入XX年以来，面对采区分散，地质条件复杂，开采水平不断 延伸，运输环节逐步增多等不利因素，矿领导审时度势，果断地提出 了以矿井质量标准化工作为各项工作的突破口，大力开展矿井质量标 准化活动。我们坚持从娱乐场所作业场所管理入手、加强独立思考意 识，强化质量达标的约束协调机制。严格按照《民营煤矿质量标准化 标准》和《河南质量标准化标准》，从工程设计、施工、现场监督到 验收严格把关，实行质量微观工资制度，对不合格的工程无须结算， 取得了优良的效果。在全矿范围内开展了精品工程创建活动，做到学 有榜样、赶有方向，每月评出的精品工程，矿给予了重奖，掀起了全 矿席卷全国争创精品工程的高潮。以专业优良的工程质量和优秀的工 作质量，提高企业的安全质量管理水平，可以保证实现安全质量的动 态达标。为安全管理工作打下了好的基础，开创催生了葛店矿安全工 作的新局面。 .职责明确，制度健全，考核严格重抓落实。 安全是企业的最大政治、职工的最大福利、企业的最大效益。年 初矿根据公司首要目标文件要求制定了安全运营管理目标，建立健全 了一系列安全生产管理规章制度，明确了各级防护职责，广大干部带 头深入生产一线，靠前指挥，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事 故隐患治理，很好地解决了 “严格不起来，落实不下去”的问题。做 到安全试点工作公共安全责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级 对一级负责，环环相扣，奖罚到位。每月对单位安全质量综合考核， 落实了安全质量结构工资制和安全一票否决制。 建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能医技每 天、区队每天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每天进行一 次力争每日地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有 针对性的措施对隐患进行整改。加大了超载整改考核力度，实行重奖 重罚，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。 对各级事故的责任者，从严从重从快处理。 .强化全员培训，提高职工的安全技术素质。 我们矿职工大多数是农民不定工、合同工和临时工，文化水平偏 低，接受能力不强，素质不高。针对这种情况，葛店矿提出了专业培 训三个“”（自学率、培训率、合格率）的要求，按照“用啥学啥、 缺啥补啥”的原则认真抓好职工安全技术和业务技能的培训，定期对 上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工熟练掌握本 岗位的技术要求和规程措施上的安全要求。在各种