天安云谷-赋能智慧园区运营20190926-修改2.pdf

赋能智慧园区运营服务 数据驱动园区智慧服务升级 2019.09 智慧园区的目标是打造一个 “数据驱动的园区智慧运营服务体系” 一．天安云谷数字化运营 二．智慧运营理念 三．智慧运营场景 四．智慧运营平台 五．大数据分析服务 一 天安云谷数字化运营 天安云谷一期运营现状: 入驻企业300+家，高新人才30000+人，年产值突破1500+亿元 一期引入了华为终端、艾比森、埃森哲、安奈儿、晶科鑫、世强科技等一批知名企业与上市公司，帮助一批企业顺利实现转型升级，孵化 了一批初创企业与项目 天安云谷二期 天安云谷二期已于2019年1月14日正式完成首批企业入伙。 二期在一期的基础上全面升级。占地面积87,000㎡，总建筑面 积820,000㎡ 。天安云谷深入思考人与城、城与智慧、智慧与工 作、工作与生活的关联，以文化元素为内驱动力，构建高效、开 放、多元的智慧产城社区，打造开放性人文活力创新产城示范标 地。  产研大厦 品质空间，贴心服务，见证商业传奇蝶变  云谷星寓 菁英寓所，共享社区生态，体验智慧生活  云谷星途 日租酒店，告别格式化，商旅途中家相伴  云谷星耀 创新商业，艺文街区，繁华浪漫近在咫尺 数字化运营服务是打造产业园区的关键环节 规划 建设 招商 运营 运营目标决定规划、建设，运营能力决定招商成效 天安云谷一期管理数字化内容 1 项目租赁、合同、收款闭环管理 1 提供数据分析，减少手工操作 商 商 业 业 2 灵活创新空间运营、抽成抵租金 2 提供各种预警通知功能 运 运 营 营 3 随时随地分析资产运营情况 3 提升流程管理效率 1 为决策者/管理层提供决策支持 1 规范和固化业务流程管理 全 战 略 2 合理资源配置，避免资源浪费 面 2 提高集团资产管控能力 管 决 控 策 3 提升商业运营水平 3 资产的收入情况，租金增长率 数字化实践历程回顾 8-11月2018年 1-52019年 • 完成天云谷特殊业务开发 （营业额抽成、、 抽成合同签订、合同分签、单一房源多租 • 完善，优化租赁、收费业务 户租赁、招商团队数据隔离） • 完善各类分析报表， • 完成房源、合同信息整理与导入 • 完成运营中心业务 • 完成试点区域的各种收款类型的合同、收