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公司应建立并运行质量目标管理程序，定期检讨战略实施情况，及时调整战略计划，控制风险。同时，公司需关注市场趋势，开发新产品和市场策略。此外，公司还应积极参加行业展会，了解产品发展趋势，并研究竞争对手。通过以上措施，公司的市场风险管理能力有望得到提高。
风 险
风 险 后 果
严重
严 重
严重
XXXXXXXX有限公司
风险评估与应对措施表
序
号
1
风险
类别
战略
和市
场分
析
风险类
别细分
战略缺
失
战略错
误风险
风险内
容
1.1 因
缺乏战
略计划
的 导
航,致
使公司
目标无
法达成
和迷失
发展方
向
1.2 因
实施盲
目多元
化 扩
张的战
略计
划,导
致 出
现经营
困境;
1.3 因
新产品
战略和
市 场
战略的
方向错
误,导
致不能
成功转
化为市
场 销
售;
风险可
能性
可能发
生
可能发
生
可能发
生
风
险
评
价
A
A
A
风险对
策
规避风
险
规避风
险
规避风
险
应对(应
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