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年信用社工作计划3篇_农村信用社工作计划 年信用社工作计划3篇_农村信用社工作计划 PAGE PAGE 12 年信用社工作计划3篇_农村信用社工作计划 2020年信用社工作方案3篇_农村信用社工作方案 　　农业生产实行多种形式的责任制后,信用社业务日益增大.存人员照旧、工作要搞好,经济效益要求提高的新形势下,农业银行如何进一步加强信用社工作,已显得格外重要和紧迫.本文是范文网小编为大家整理的20xx年信用社工作方案，仅供参考. 　　20xx年信用社工作方案一　　一、连续加大存款的吸取工作 　　1、加强柜台人员的业务力气和服务意识. 　　柜台人员是最直接接触宽敞客户的一线人员，因此柜台人员的业务力气和服务意识直接影响到存款吸取工作，银行柜员开展服务与营销工作，要全面把握产品的性能、特点，供应营销服务时以便达到简明扼要，事半功倍的效果.服务标准要制度至上，一视同仁.优质服务是建立在严格的规章制度基础之上的，银行的各项规章制度要认真领悟，严格执行.柜员要对每一项规定，每一个制度，都要认真解读，认真落实.柜员的技能操作本领是做好服务的硬件基础，不仅要会，而且要精，拥有过硬的操作技能是高标准服务的根本保证.柜员应常常进行点钞、翻打凭条、计算机操作等基本功练习，工作间隙和业余时间都要勤学苦练，各类业务技能要最好. 　　2、强化宣扬、广泛联系社会各界可用资源. 　　切实加大宣扬力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额.乐观响应县联社的支配部署，亲密社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、生疏农村信用社的各类金融产品，以新上线的飞天福农卡为契机，做好该业务的宣扬和推广工作，增加农村信用社市场竞争力.扎实开展企、事业单位业务联系会，努力发掘VIP客户，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉. 　　3、硬件设施到位的状况下，提升服务品牌形象. 　　学习以客户为中心的全新的银行服务理念，把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为简略连接，优化规范服务流程，通过规范的行为举止，树立优质的银行形象.通过正面、反面的经典案例分析，提高相关人员投诉纠纷的处理力气和技巧，把危机变为机遇.解决营业网点管理资源的一些瓶颈，构建严谨的营业网点规范化管理框架和流程，摆脱人治的现象，达到管理出效益的目的.构建营业网点规范化管理长期运营体系，提升品牌服务形象，提升依据格局的变化而调整服务方向的力气. 　　二、 信贷工作 　　1、加大力度，彻底摸清农户状况，强力推广农户小额信用贷款的工作，提高思想生疏，靠实工作责任.各社要切实增加农户小额信用贷款推广工作的使命感和责任感，努力提高工作的主动性和自觉性.对比县联社近期下发的《关于对农户小额信用贷款推广工作督导检查方案》的相关内容和省联社下发的考核验收标准，逐项、逐条对农户小额信用贷款工作进行自查和存在问题整改认真依据省联社制定的相关工作表格，保质保量做好复评工作，进一步规范农户小额信用贷款资信档案资料及其他管理，实行“一户一档”的管理模式，规范农户小额信贷的管理工作，为以后农户贷款“随用随贷”的经营模式打好坚实的基础. 　　1、 通过压缩大额担保贷款，由担保逐步转向抵押、质押的贷款管理模式. 　　中东姜雄杰贷款给我们敲响了警钟，充分暴露了担保贷款管理方面的漏洞，对于大额农户贷款，我们不仅要对贷户的经营状况、偿还力气进行认真分析和调查，时刻紧绷贷款风险这根弦，严把贷款投放关口，严格按评定的授信额度发放贷款，对于信用额度以外的贷款，尽可能办理抵、质押贷款，今后我们要对抵质押贷款赐予利率优待，优先办理，以此鼓舞和吸引宽敞农资户以担保贷款的方式转换为抵质押贷款，在降低贷款风险的状况下即保证了贷款的清收工作也同时让大额贷户得到实惠. 　　3、加大力度清收、盘活不良贷款. 　　(1)、加大不良贷款的清收力度. 　　目前我社不良贷款的“三多一大”(逾期金额多、责任人数多、结欠笔数多、追责面太大)，特殊是以三下王文河贷款为例，牵扯农户众多，状况简洁.不良贷款的清收与追责要双线运行，两手都要抓，两手都要硬.现在全部的贷款都载明白第一责任人，随着贷款规模逐年增长，贷款调查、审查、审批、贷后管理等环节的日益规范，假如还单纯依靠贷款责任人自觉的依据责任清收已明显不切实际.应当制定和明确能够切合实际的责任清收和责任追究的实施细则和管理方法.要对责任人的逾期责任贷款划定肯定的额度和比例依据从大到小、从高到低挨次，在规定的时间段内定额、限时清收.能够按时、按量收回自身责任贷款的，可以逐月或逐季下达任务. 　　(2)、对于有偿还意愿但经营欠佳的农户，赐予适当引导，盘活不良资产. 　　建立有效的约束、监督机制，完善信贷授权、授信制度加强对内授权、对外授信的管理、合理界定信贷授权、授信限度，应以效益