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神州数码易助ERP实验指导书 第一章 引言 一、实验目标及任务 实验目标 进一步明白得ERP差不多原理； 了解ERP系统环境下的差不多企业业务流程，明白得ERP的业务流程思想； 了解ERP系统的集成思想和方法； 初步把握易助ERP软件中的要紧功能及其要紧操作。 二、实验设计方法与要求 （一）实验设计思想 在学生了解ERP差不多原理的前提下，提供相应的ERP软件环境，使他们快速建立对ERP系统的感性认识，为今后的深入应用和实践打下良好的基础。 实验中构造的虚拟企业，具备一般制造企业的差不多特点，包含企业所属行业信息、要紧产品、组织结构，及企业差不多业务流程； 由于通常ERP软件的运行需要第一进行实施，即数据的初始化录入和系统参数的设置，关于学员而言，这些属于更高阶的要求。为了简化实验操作，突出实验的重点目标－关心学员明白得ERP的业务流程思想。因此实验中将基础数据设置作为认知性实验，也确实是说这部分内容不需要学员亲自实践，只需了解和把握即可，在易助系统中也会预先设置好。 基础数据设置分两部分： （1）“原始差不多信息”——系统运转之前必须预先设置好的信息，这些信息为所有功能模块所共用，如公司基础信息； （2）“应用差不多信息”——在系统运行中需要的基础信息，每个功能模块特有的基础信息。 本实验先介绍“原始差不多信息”设置；而“应用差不多信息”安排在后续具体模块的实验中，在进行具体业务流程操作之前完成设置，能够使学生每个模块的特有的功能点明白得更加深刻，如BOM表的设置能够放在生产模块中来做。 实验内容要紧包括：明白得本次实验的目的；依据实验指导书完成差不多流程操作；明白得各步骤之间的关系；了解重要参数的意义； 每次实验完毕后，提供相应的实验报告，要紧是一些单据信息和报表的打印（能够以屏幕拷贝文件形式储存），具体内容以实验指导书要求为准。 （二）实验安排与要求 序号 实验内容 实验类型 1 公用信息（原始差不多信息） 认知性实验 2 订单＋物料需求打算(MRP) 验证性实验 3 采购与应对治理 验证性实验 4 产品生产加工过程 验证性实验 5 销售与应收治理 验证性实验 6 总账+自动分录 认知性实验 7 综合实验 考试 专门提示： （1）实验具体要求及要紧步骤参看实验指导书，在具体操作中如有问题请查看在线关心，操作如下图所示，专门注意系统特色与系统目的； （2）实验差不多操作流程中务必注意各项数据的具体内容，原则上要求严格按照实验数据进行，专门注意各种单据上的时刻项； （3）注意各步骤中的审核环节； （4）本次实验凡是处理报表均使用“查询”或“预览”； （5）鼓舞学生勤摸索、，多阅读（关心）、多练习。 第二章 企业背景及ERP系统简介 一、企业简介 本实验中的样板企业是“DCMS”公司，属于生产专用登山自行车的典型机械制造企业，作为一样纳税人，需要缴纳税率为17 ％ 的增值税，税号是：110108700000；该企业日常采纳每周五天工作制，每天工作8小时，会计年度采纳自然年。 公司分为五个部门，分别是财务部、仓储部、采购部、销售部、生产部。 二、企业业务流程简介 登山车市场上近日专门火爆，受到宽敞消费者的喜爱。 市场：2004/10/05销售员接到客户“国丽集团”的一个订货 ，购买新款登山车1000辆，要求2004/10/15日交货。 订单：当日签订了销售合同，合同内容约定每辆登山车（不含税）单价为1000元，交货时随货附发票，货到后赶忙结账并付款，并以银行转帐支票结算。 需求打算：生管人员依照这张订单去做物料需求打算，生成生产工单：生产登山车1000辆，2004/10/13开工；由于生产登山车需要的原材料均无库存，因此生成这些原材料的采购底稿，估量交货日2004/10/12，由于假定这些原材料的采购提早期均为1天，因此估量进货日只需在2004/10/11之前即可。 发放打算：生管人员审查生产打算与采购打算，确认无误，将生产打算发放成工单到相关车间去加工；将采购打算发放成采购底稿。 原材料采购与应对：采购员依据采购底稿分别与供应商光明电镀签订采购合同，合同内容为：1000个登山车把和1000个登山车架于2004/10/12到货，每个车把和车架的（不含税）单价分别为120、200元；与供应商金顺五金签订采购合同，合同内容为：2000包螺丝钉于2004/10/12到货，每包螺丝钉的（不含税）单价为3元；与供应商东南橡胶签订采购合同，合同内容为：4000个外胎和内胎于2004/10/12到货，每个内胎和外胎的（不含税）单价分别为50、80元。均为随货附发票，并以银行转账支票结算； 原材料入库与付款：2004/10/11日库管员连续收到各供应商运来的原材料，纷纷验收入库到