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根据公司的绩效考核制度，建筑工程公司绩效考核主要通过月度、季度和年度三个阶段进行。绩效考核的结果包括个人业绩、团队业绩以及对公司整体发展的贡献。公司的目标是通过绩效考核提升员工的工作效率和质量，同时也保障公司的稳定运营。绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核、年度绩效考核和项目绩效考核。每月度绩效考核的主要内容是本月的工作业绩，季度绩效考核的内容是本季度的工作业绩、工作能力和工作状态，在年度绩效考核中全面综合绩效考核，年终奖励、培训的依据等。绩效考核机构为公司成立绩效考核委员会，负责绩效考核的日
***精益建设工程有限公司
绩效考核制度
第一章总则
第一条、公司员工绩效考核 目的。
1、通过对员工在一 时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度
以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情
况，确 人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员
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