原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
员工职业生涯规划与管理制度第一章目的第二章定义及内涵第三章原则第四章适用范围第五章成立员工职业生涯委员会第六章指定员工职业生涯辅导人第七章发放《员工职业生涯规划知识手册》第八章进行职业倾向测量第九章分析确定员工职业发展方向第十章确定员工能力开发需求第十一章人力资源部建立员工职业发展档案第十二章注意事项第十三章安排职业规划培训第十四章职业规划培训考核第十五章员工的职位发展第十六章员工的职位发展第十七章员工的职位发展第十八章员工
员工职业生涯规划与管理制度;员工职业生涯规划与管理办法 ;第一条 目的 ;第二条 定义及内涵;第二条 定义及内涵;第三条 原则;第四条 适用范围 ; 第五条 成立员工职业生涯委员会 ; 第六条 指定员工职业生涯辅导人 ; 第七条 发放《员工职业生涯规划知识手册》;第八条 进行职业倾向测量 ;第九条 分析确定员工职业发展方向 ;第十条 确定员工能力开发需求 ;第十一条 人力资源部建立员工职业发展档案 ;第十二条 注意事项 ;第十三条 安排职业规划培训;第十四条 职业规划培训考核 ;第十五条 员工的职位发展 ;第十五条 员工的职位发展;第十五条 员工的职位发展;第十五条 员工的职位发展;第十五条 员工的职位发展;第十六条 员工申请职务晋升/转岗;第十七条 员工职务晋升/转岗评审;第十八条 职务晋升/转岗;第十九条 其它事项;第十九条 其它事项;第二十条 人力资源部内部反馈;第二十一条 员工职业生涯辅导人与员工间的反馈;第二十二条 开展员工职业生涯辅导人、员工公开研讨班;附则;附件
文档评论（0）