激励的理论和实践.pptxVIP

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\激励理论和实践的应用篇\综述:激励理论作为心理学领域的一个重要分支,强调了个体通过内在动机来驱动行为的动力机制。本篇论文主要探讨了激励理论在公司管理和管理者的工作中的应用。首先,我们分析了激励理论的基本观点。X理论,实利人理论,Y理论和社会人理论,以及需求层次论、需求层次论、社会交换论、双因素理论、ERG理论、三重需要理论、认知评价理论、目标设置理论、强化理论、公公平理、期待理论、能力和机会、当代激励理论的整合等方面进行了详细的讨论。通过这些理论,我们可以更好地理解和解释人们的

第三部分;一、激励的概念;二、激励的理论;1. X理论(实利人);2. Y理论(社会人);3. 需要层次论;3. 需要层次论;3. 社会交换论;5. 双因素理论;6. ERG理论;7. 三重需要理论;7. 三重需要理论;8. 认知评价理论;9. 目标设置理论;10. 强化理论;11. 公平理论;11. 公平理论;11. 公平理论;12. 期望理论;13. 能力和机会;14. 当代激励理论的整合;三、激励理论应用(公司);;三、激励理论应用(公司);四、激励理论的应用(管理者): 松下经验;四、激励理论的应用(管理者): 松下经验;四、激励理论的应用(管理者): 松下经验;消除隐患,确保安全,保障稳定,促进发展。20.9.2920.9.29Tuesday, September 29, 2020 人民消防人民办,办好消防为人民。13:57:5013:57:5013:579/29/2020 1:57:50 PM 做好安全工作,树立企业形象。20.9.2913:57:5013:57Sep-2029-Sep-20 绊人的桩不在高,违章的事不在小。13:57:5013:57:5013:57Tuesday, September 29, 2020 人人保安全,家家笑开颜。20.9.2920.9.2913:57:5013:57:50September 29, 2020 每项振作求质量,产品质量有保障。2020-09-29下午1时57分20.9.2920.9.29 人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。2020年9月29日星期二下午1时57分50秒13:57:5020.9.29 由前至后一条拉,从上到下一条心。2020年9月下午1时57分20.9.2913:57September 29, 2020 创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。2020年9月29日星期二1时57分50秒13:57:5029 September 2020 质量放松,劳而无功.安全发展,国泰民安。下午1时57分50秒下午1时57分13:57:5020.9.29 读安全书,做安全人。体系有效运行,销售蒸蒸日上。20.9.2920.9.2913:5713:57:5013:57:50Sep-20 同心协力,提高品质。2020年9月29日星期二1时57分50秒Tuesday, September 29, 2020 质量是制造出来的,而不是检验出来的。20.9.292020年9月29日星期二1时57分50秒20.9.29

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