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财务金点子100条 .当前，财务部门首先要做好巩固财务会计基础工作。 .做好是关键,所以惟独稳定财务团队才干做好基础工作，惟独做好基础工作 才干谈其他事情。 .如果人不稳定甚至分批走失，就会有一群人来瞎混一会儿就走。 .另一批人不愿意或者学习业务能力，然后后面的人来继续工作。 .应该区分财务人员的责任。财务人员职责不清，会导致没人知道该做什么， 不该做什么。 .或者什么都做，抓眉号口胡子，什么都做不好。 .公司应该为财务部门融入公司架起一座桥梁。财务工作涉及公司的各个部门 和各个方面。财务工作要做好，必须得到公司各部门全体人员的支持和配 4 Qo .因此，公司应该在财务部门和业务部门以及其他部门之间建立一个信息交流 的桥梁，比如不定期组织各部门负责人之间的会议。 .财务部门的待遇要跟上对一个人工作的肯定，但是财务工作是一种技能性的 工作。 .做好金融工作，不仅要有扎实的理论基础，还要有几年的实践经验。 .财务价值是一种无形的价值。虽然财务工作不像业务工作那样立竿见影, 但会妨碍公司的发展。 .财务人员的工作是一种责任和无形的价值。 .对一个发展中的公司来说，金融和商业一样重要。 .不利的财务制度在现行的会计管理制度下，行政单位的财务人员在业务上 由财务部门领导，在行政上由单位领导，造成为了许多弊端。 .有的会计人员随领导的意愿而变动，导致会计队伍不稳定，会计人员专业 水平低。 .在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，会计人员往往会做出一些违 反财经纪律的事情，比如增加不必要的开支。 .财务部门不能对会计人员进行有效的考核和监督，导致一些会计人员没有 压力，没有责任感。 .柔性管理法则：以人为中心”的人性化管理。 .惟独不断清理前一批人留下的问题，他们才干继续工作。这样，公司永远 只能招聘和试用员工 .坎特法则:管理从尊重开始。 .波特定律:不要总盯着下属的错误 .刺猬法则:与员工保持适度距离 3 .热炉法则:规章制度面前人人平等 24金鱼缸效应:增加管理的透明有效的激励员工，会点燃员工的激情，他们的 工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内 驱力释放出来，创造性开展工作，为企业的远景目标奉献自己的热情。 .鲸鱼效应:激活员工队伍 .马蝇效应:激起员工的竞争意识 .罗森塔尔效应满怀期望的激励 28彳皮得原理:晋升是最糟糕的激励措施 . 〃保龄球效应:欣赏与批评的差异 .末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 .默菲定律:从错误中吸收经验教训 .垃圾桶理论:有效解决员工力事拖沓作风 .比马龙效应:如何在加压中实现激励 .横山法则:激励员工自发地工作 .肥皂水的效应:将批评夹在赞叹中 .威尔逊法则:身教重于言教 .麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力 .蓝柏格定理:为员工创造必要的危机感 .赫勒法则:有效监督，调动员工的积极性 40激励倍增法则利用赞叹激励员工 .倒金字塔管理法则:赋予员工权利 .古狄逊定理:不做-一个被累坏的主管 .霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来 .杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式 45沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证 .威尔德定理:有效的沟通始于倾听 .踢猫效应:不对下属发泄自己的不满 .雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人 .特里法则:坦率地承认自己的错误 .深刻认识人心齐泰山移，崇尚团队合作 .木桶定律:注重团队中的薄弱环节 .苛希纳定律:确定最佳管理人数 .凝结效应:凝结力越大，企业越有活力 .懒蚂蚁效应寸赖于杂物,才干勤于动脑 .蚁群效应:减掉工作流程中的多余 .飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力 .米格--25效应:整体能力大于个体能力之和 .儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提 .吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半 60手表定律:别让员工无所适从 .皮尔斯定律:完善培养接班人制度 .羊群效应提升自己的判断力，不盲目跟风. .自来水哲学:大批量才干生产出便宜产品 .松下水坝经营法则:储存资金，以对付不时之需 .巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资 .吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的--部份 .卡贝定律抛却有时比争取更故意义 .布利丹效应:成功始于果敢的决策 .普希尔定律:再好的决策也经不起迟延： .沃尔森法则:把信息和情报放在第一-位 .哈默定律:天下没有坏买卖. .隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力 73青蛙法则:时刻保持危机意识 .坠机理论:依赖英雄不如依赖机制 .奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化 .帕金森定律:从自己身上找问题 .达维多定律:不断创造新产品，同时淘汰老产品 .路径依赖:跳出思维定势. .跳蚤效应:管理者不要自我设限 .比伦定律:失败也是一种机会 .松下幸之助有句名言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟 通