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本篇文档为企业人力资源成本分析和控制进行了详细的阐述，其中包括了企业人力资源的成本分析和控制的必要性以及原因，通过分析和掌握人力资源的成本，可以有效提高企业的经营效率和竞争力。以下是本文的主要观点：1.企业人力资源的成本分析和控制对于企业的运营至关重要。它能够帮助企业准确预测和控制成本，从而更好地实现经济效益和社会效益的最大化。2.在当前的经济环境下，人力资源成本的管理已经成为企业的重要战略决策之一。通过对人力资源成本的深入研究，企业可以及时发现并应对成本问题，降低
企业人力资源本钱分析和掌握;企业分析和掌握人力资源本钱的必要性;分析和掌握人力资源本钱的目的;人力资源本钱的概念;人力资源本钱的类别;人力资源的获得本钱;人力资源的开发本钱;人力资源的使用本钱;人力资源的保障本钱;人力资源的离职本钱;一、人力资源原始本钱核算方法
二、人力资源重置本钱核算方法
三、人力资源保障本钱的核算;一、人力资源原始本钱核算;1、人力资源获得本钱的核算;2、人力资源开发本钱的核算;3、人力资源使用本钱的核算;人力资源重置本钱主要包括三局部：
第一：获得本钱
其次：开发本钱
第三：离职本钱;1、离职补偿费用
2、离职治理费用
3、离职前效率损失
4、空职本钱;人力资源保障本钱
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