千亿之后——万科战略转型思考.pptx

下载文档

0
0
约1.08千字
约 44页
2023-10-24 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

千亿之后——万科战略转型思考.pptx

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档共44页，其中可免费阅读14页，需付费158金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

文章概述：在经历了多年的快速推进后，当前的房地产市场正在经历显著的变化。政策层面在一定程度上抑制了投资性需求，促进了供给，逐步建立了长效调控机制。社会经济层面在经济增速下降的同时，国内城镇化进程也出现放缓的情况，房价缺乏连续快速上涨的动力。人口环境方面适龄购房人口已经达到高位，预计在未来几年内将缓慢下行。未来发展的趋势是需求增长空间小，行业集中度提升，模式更加专业化、细分化、金溶化。房地产行业的红海中，万科的战略选择是从“专注住宅”转向“城市配套效劳商”。未来的发展既要关注市场

千亿之后——万科的战略转型思考;争论思路;外部环境变化：房地产行业经过10多年的快速进展之后，目前外部环境发生很大不同;政策层面：通过财税、土地、金融等改革，抑制投资性需求，促进供给，逐步建立长效调控机制;社会经济层面：经济增速下降，国内城镇化速度放缓，房价缺乏连续快速上涨动力;人口环境层面：适龄购房人口已经处于高位，15年后将缓慢下行，住宅需求增速放缓;生活价值观层面：投资意愿下降，年轻人的消费观不同，年轻人更倾向租房;住宅：总体上由卖方市场向买方市场转变，区域分化，一二线城市销售较好，竞争剧烈，行业利润率下降;商办：开发量目前已经消失构造性过剩；运营上招商压力导致同质竞争、电子商务冲击；融