卓越现场管理-5S管理.pptVIP

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2023-10-24 发布于江西
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卓越现场管理-5S管理.ppt

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这个文档主要讨论了一个关于卓越现场管理（5S）的改善措施，包括减少工作中的问题，提升员工的工作效率。5S（清洁、整理、消除积压、标识、监督）是一种改进流程，使生产过程更加高效的方法。摘要概述：本文提出了一些针对卓越现场管理（5S）问题的解决方案，如减少等待时间，整理桌面，消除杂物，确定所需物品等。此外，还提出了一种实施方法——推行5S管理。实施步骤：1.**简化工作环境**：确保办公区域的整洁和有序，避免出现混乱或凌乱的情况。2.**执行5S活动**：在工作中强调5S的重要性

2020/8/9 Sunday;;;;; 我们有下列“症状”吗？在工作中常常会出现以下情况： a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 g) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 h) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； i) 服务现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； j) 服务车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S管理。 ;;;5S之来源 ;5S整理实施要点;5S整顿的实施要点;项目;项目;5S素养实施要点;整理 “要”和“不要”的判别基准图例;类别;非必需物品;所需物品没有了;第1个S整理;2020/8/9 Sunday;;;;; 我们有下列“症状”吗？在工作中常常会出现以下情况： a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 g) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 h) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； i) 服务现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； j) 服务车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S管理。 ;;;5S之来源 ;5S整理实施要点;5S整顿的实施要点;项目;项目;5S素养实施要点;整理 “要”和“不要”的判别基准图例;类别;非必需物品;所需物品没有了;第1个S整理;