企业可持续发展与战略人力资源管理.pptx

企业可持续发展与战略人力资源管理.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业可持续发展与战略人力资源管理篇概述本篇论文从企业可持续发展的视角出发,深入剖析了人力资源管理的重要性以及实施策略。本文讨论了企业可持续发展所需的五种新角色——战略的人力资源管理者、基于战略的企业人力资本管理者的、基于战略的企业人力能力评价者、基于素质的潜能评价者以及基于业绩与能力的薪收入人。总结全文,发现中国企业在实现可持续发展过程中,需结合战略人才进行有效配置,提升企业的竞争力。此外,人力资源管理部门应积极推行基于素质的潜能评价体系,以激发员工潜力、推动企业创新及实现高质量发展。

Slide 1;问题的提出;Slide 3;第一单元:企业可持续发展与人力;Slide 5;思考;Slide 7;Slide 8;Slide 9;人力资源管理4种新角色 战;Slide 11;思 考;第三单元:基于战略的企业人力资;图3、1 基于战略的企业人力资;Slide 15;Slide 16;图释要点3:人力资源管理的最高;Slide 18;图释要点:人力资源六大运行系统;Slide 20;Slide 21;思考;Slide 23;中国企业人力资源管理的典型问题;第五单元:人力资源战略与规划;第六单元:基于素质的潜能评价系;以素质模型为核心的潜能评价系统;第七单元:职业化行为评价系统;以任职资格为核心的职业化行为评;第八单元 以KPI指标体系为;以KPI指标体系为核心的绩效评;第九单元 基于业绩与能力的薪;第十单元 基于职业生涯的人力

文档评论(0)

xinfeiyang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档