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公司的薪酬体系设计方案(经典)(1)详细阐述了公司薪酬结构的设计理念和实践要点。主要内容涉及基本年薪、业绩年薪、嘉奖年薪、法定福利保险、特殊福利保险等内容。总结为:基于年度经营为评价周期的年薪制薪酬体系,旨在满足不同职务的特点要求,确保员工基本的生活保障。以下是简要概述:1.基本年薪设定:以年度经营为评价周期的年薪制薪酬体系。2.结果年薪设置:业绩年薪的收入比例为40%,与个人绩效直接关联。3.晋升年薪设置:嘉奖年薪的累积时间为半年。4.法定福利保险:由国家
7薪酬体系福利工资绩效股票期权工资固定工资业绩浮开工资奖金〔年终、特殊〕福利股票期权社会保险住房公积金全员持股,向核心人才倾斜,具体方补充保险自助福利案另行制定。薪酬构造图 绩效
8薪酬打算要素工资??学问?? 技能?? 力量?? 职责?? 企业短期绩效?? 个人短期绩效福利??年龄?? 工龄?? 对企业价值〔薪点〕 业绩 ??员工对企业的价值 ?? 企业绩效 ?? 对企业的特殊奉献 〔例如:精彩完成项 目、被评为优秀等等〕股票期权 ??核心人才战略性力量 ?? 个人长期绩效 ?? 企业长期绩效
9工资总额工资总额?与企业经营状况挂钩〔比方销售收入、销量、产量等〕业绩总额
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