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装饰质量员-专业基础知识-施工项目管理的基本知识 [单选题]1.施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目（江南博哥）成果相关的是（）。 A.进度控制 B.安全控制 C.质量控制 D.成本控制 正确答案：B 参考解析：施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中前三项目标是施工项目成果，而安全目标是指施工过程中人和物的状态。 [单选题]2.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。 A.根据所设计的项目组织形式设置 B.适应现场施工的需要 C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求 D.根据施工工程任务需要调整 正确答案：C 参考解析：建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置；根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置；根据施工工程任务需要调整；适应现场施工的需要。 [单选题]3.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。 A.施工项目管理控制 B.施工项目成本控制 C.施工项目人力控制 D.施工项目物资控制 正确答案：B 参考解析：施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。 [单选题]4.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则是（）。 A.根据所设计的项目组织形式设置 B.适应现场施工的需要 C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求 D.根据施工工程任务需要调整 正确答案：C 参考解析：建立施工项目经理部的基本原则1)根据所涉及的项目组织形式设置。2)根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置。3)根据施工工程任务需要调整。。4)适应现场施工的需要。 [单选题]5.下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是（）。 A.对象是施工项目 B.主体是建设单位 C.内容是按阶段变化的 D.要求强化组织协调工作 正确答案：B 参考解析：施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。 [单选题]6.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。 A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目 B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包 C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目 D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 正确答案：C 参考解析：(1)工作队式项目组织工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。工作队式项目组成适用于大型项目，工期要求紧/要求多种工、多部门密切配合的项目。(2)部门控制式项目组织部门控制式并不打乱企业的现行建制，把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队，由被委托的单位负责组织项目实施，部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。(3)矩阵制项目组织矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵式的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并经行业务指导，接受项目经理的直接领导(4)事业部式项目组织企业成立事业部，事业部对企业来说是职能部门，对外界来说享有独立的经营权，是一个独立的单位。事业部可以按地区设置，也可以按工程类型或经营内容设置，在事业部下面设置项目经理部。项目经理由事业部选派，一般对事业部负责，有的可以直接对业主负责，这是根据其授权程度决定的。事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。需要注意的是，一个地区只有一个项目，没有后续工程时，不宜设立地区事业部，也就是说它适用于在一个地区内有长期市场或一个企业有多种专业化施工力量时采用。在这种情况下，事业部与地区市场同寿命，地区没有项目时，该事业部应撤销。 [单选题]7.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（）。 A.法律强制性 B.相对独立性 C.综合性 D.临时性 正确答案：A 参考解析：项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。 [单选题]8.施工项目的劳动组织不包括下列的（）。 A.劳务输入 B.劳动力组织 C.项目经理部对劳务队伍的管理 D.劳务输出 正确答案：D 参考解析：施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。 [单选题]9.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。 A.工作队式 B.线性结构式 C.矩阵制式 D.事业部制式 正确答案：B 参考解析：施工项目