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新郎西服济南市场切入策略，通过整合营销策略，提高品牌知名度和市场影响力，提升消费者对新郎品牌的认同感和忠诚度，通过提供优质的服务和商品，赢得消费者的认可和支持。新郎西服在济南市场的竞争态势良好，但面临着激烈的市场竞争压力。为提升品牌竞争力，新郎西服需要采取有效措施，包括强化市场优势、加强管理和技术创新等。同时，新郎还需要关注市场动态，及时调整市场策略，以应对竞争的变化。总的来说，新郎西服在济南市场的发展前景广阔，需要不断创新和优化自身的品牌形象和策略。
西服济南市场切入策略
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
新郎西服济南市场切入策略
98 年新郎的销售额仅有 3000 万元，但在潍坊地区还有红领、仙霞、耶利娅
等西服品牌，区域竞争十分残酷，而当时新郎在工艺、品牌等方面均不占优
势。整个企业、品牌处于一个夹缝状态。经过我们对新郎服饰一系列的整合营 销策划运做，现在新郎品牌资产、品牌知名度、品牌号召力、市场基础等均须 有很大提升，目前新郎在山东省内外已拥有 700 家专卖店（省外 250 多家）， 2000 年销售额突破二亿元， 2001 年销售额突破三亿元
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