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阿里巴巴人力资源战略规划体系主要由公司简介、企业外部环境分析和企业内部条件分析三部分构成。阿里巴巴集团的核心竞争力包括其强大的企业战略能力和强大的内部资源。1.公司简介:阿里巴巴集团是一家在全球电子商务行业的领军企业,成立于1999年。公司在国内外具有广泛的业务覆盖,其中包括云计算、金融、物流、电商等多个领域。2.企业外部环境分析:阿里巴巴所在的市场环境非常成熟,随着科技的进步和社会的发展,市场需求正在不断变化。此外,中国政府对电子商务的大力扶持也为其提供了良好的政策支持。3.
目录
一、阿里巴巴公司的企业战略 2
(一)、公司简介: 2
(二)、企业的外部环境分析: 2
1、 一般环境分析(PEST分析): 2
2、 行业环境分析(波特五力模型): 2
(三)企业内部条件分析: 4
1 企业的资源: 4
2、 企业的战略能力: 4
3、 核心能力:
(四)、综合战略分析: 5
1、SOWT分析:
2、 BCG矩阵分析法: 6
(五)、企业的战略目标:
(六)、企业的战略选择:
(七)、企业战略实施: 8
(八)、企业发展展望: 8
二、阿里巴巴公司人力资源
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