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“党建+”模式促进党建与中心工作深度融合 一、概述 全国国有企业党的建设工作会议上有明确指出，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。面对新形势新挑战，党建工作必须深入贯彻落实工作会议精神，始终坚持服务中心，围绕重点、难点工作任务，充分发挥全体党员的先锋模范作用，带领广大职工攻坚克难，用“党建+”专项工作模式有效推动各项任务目标的完成，让党员做到“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出去”，用党建与中心工作融合的成效引领保障企业高质量发展。 二、优化机构设置，建强融合的组织 坚持党建引领。为增强融合的组织力，建立党委统一领导，党委办公室协调管理，党支部具体落实，党工团齐抓共管的组织体系。实施党务干部与行政干部双向交叉任职任职，中层干部进支委，进一步增强党建工作的组织力。设立“党建+”专项工作领导小组和工作小组，强化对“党建+”专项工作的组织领导。 落实工作责任。明确领导小组的职责，落实党支部主体责任。党委与党支部签订《党建工作目标责任书》，把“党建+”专项工作的成效纳入年度党建考评的重要内容，将工作责任落到实处。 三、坚持问题导向，抓住融合的关键 明确任务目标。突出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，公司各党支部组织所辖各部门，梳理企业安全生产和经验发展的中心工作任务目标，研究本部门需重点攻坚或提升的急、难、险、重任务项目选题，研究确定年度“党建+”项目。 制定工作方案。各党支部根据确定的“党建+”项目，研究工作措施，并制定专项工作方案。方案经过专业、部门、支部和公司领导层层审核。通过成立“党员示范岗”“党员责任区” “党员突击队”“党员服务队”或“党员攻坚队”，并通过“主题党日活动”“党员网格管理”等党建载体，进一步发挥党组织在中心工作中的作用，促进工作任务圆满完成。 四、明晰工作流程，强化融合的考评 实施“双线”考评。一是业务线考评。每个“党建+”项目方案中明确年度目标，每月初根据年度目标制定月度工作目标，每月底绩效管理部门对月度计划完成情况落实经济责任考核。二是党建线考评。开展优秀“岗区队”评选活动，对项目实施过程中表现突出，取得良好效果的“岗区队”进行评选表彰，并积极向上级公司推荐先进；在年底党建责任制考评中，将“党建+”专项工作作为考评的重要内容，落实奖惩，进一步激发党员作用的发挥。 加强宣传引领。充分发挥宣传思想工作的重要作用，及时发掘、总结“党建+”的工作亮点、积极成效和先进经验，展现党员在急难险重任务中的典型事迹，营造党员带头攻坚、全体职工团结奋进的良好工作氛围。 五、开展“四全”活动，增强融合的动力 在各专项工作实施过程中，各党支部组织开展党员“四全”活动，促进党员先锋模范作用有效发挥，增强“党建+”中心工作的执行力。 身份全程亮。让党员身份平时看得出来。要求全体党员工作时间必须规范佩戴党徽；党员示范岗、党员先锋岗在工位摆放标识牌，现场工作时，规范佩戴袖标；在制定机组检修、应急预案等专项工作方案时明确写入“本方案中人员身份为党员的用红色字体标识”。各党支部、党群工作部对“党员亮身份”情况进行抽查，发现不规范的及时督促整改，让“党员亮身份”成为日常习惯和工作自觉。 誓词全过关。各党支部通过“三会一课”和主题党日活动等方式，开展重温誓词、背诵誓词活动，通过牢记入党誓词，砥砺初心使命，激发党员发挥先锋模范作用。 攻坚全参与。确定的“党建+” 专项工作的项目涵盖公司全年重点任务，突出急难险重任务中的党员担当；各支部制定的专项方案中，党员必须全部参与其中。各党支部利用“三会一课”对专项工作进行点评，营造争先创优的良好氛围。 担当全提升。突出党员担当，坚持党员标准高于群众，采取“平奖重罚”：即对党员的工作奖励与职工群众相同，对于不能达到预期目标的考核，对党员的考核比普通群众提高20%。党支部加强对党员先进性教育，不断提升党员党性修养，努力形成“跟我干向我看”的氛围，力促党组织的要求转化为党员的行动自觉。 六、用工作实绩检验党建工作成效 党建工作的成果不仅要体现在党建业务工作水平的提升上，更要体现在对中心工作的促进作用上，用中心工作的成绩检验党建工作的成效。“党建+”专项工作开展以来，公司建立实施了14个专项工作方案，通过强化组织管理、过程监督、考评管理、宣传引领，各项工作取得了积极成效，其中“党建+电力现货市场”获集团公司优秀攻关项目，“党建+配煤掺烧”、“党建+压降财务费用”获广东分公司优秀攻关项目。各专项工作的实施和取得的成效为公司完成全年任务目标提供了强有力的支撑。 七、工作启示与展望 “党建+”专项工作的开展是促进党建与中心公司深入融合的有效模式，只要找准切入点，落实目标、责任，