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创业计划与实践演练 创业计划与实践演练 2023/10/16 撰写创业计划 准备创业计划 论证创业计划的途径 3 1 2 本章内容 创业计划与实践演练 论证创 业计划 的途径 本章学习目标 创业计划与实践演练 撰写创业计划 准备创业计划 论证创业计划的途径 3 1 2 本章内容 创业计划与实践演练 n 创业计划，是对构建一个企业的基本思想以及与企业创建有关 的各种事项进行总体安排的文件。 n 它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场 等各个方面对即将创建的企业进行可行性分析。 n 用以描述创办一个新企业时所有相关的内外要素。 n 创业计划也叫行路图(road map)。需回答这样三个问题—— Ø我们现在在哪里？ Ø我们将去哪里？ Ø我们如何到达那里？ 1.1 创业计划的概念 创业计划与实践演练 1.2 创业计划的作用 创业计划与实践演练 n 创业计划的制定是基于信息的收集、分析基础上的。 n 这个过程有利于确定机会价值，及创业的宗旨、目标、 方法、可行性、战略等。 创业计划的作用——明确创业的可行性和创业战略 创业计划与实践演练 A B A、分析商业机会的价值。 n 信息用于管理不确定性。 n 拥有必要的信息可以减少创业的 风险和提高成功的可能性。 n 将价值与风险进行比较，以明确 机会的价值高于风险，从而值得 去追求。 创业计划的作用——明确创业的可行性和创业战略 创业计划与实践演练 B、制定创业战略 n 创业计划的制定，有利于明确创 业战略，包括战略的内容和执行 过程。 n 创业计划的制定过程回答了制定 战略所需要的有关问题。 n 计划对信息的整合进一步有利于 形成一个战略，而战略确定了企 业的模式和方向。 创业计划与实践演练 创业计划的作用——明确创业的可行性和创业战略 其目的是为了获得各种必要的支持。 n 沟通的对象包括内外部的利益相关者—— n 因此，创业者特别有动力利用 创业计划与下列人员进行沟通—— n 创业计划提供了一种工具，将新创企业的 潜力、机会，以及开发这个机会的方案与 有关方面进行沟通。 n 沟通旨在信息的接受者做出反应， 创业计划的作用——沟通的工具 A B C D 重要的供应商 重要的客户 投资者 创业计划与实践演练 员工 A、投资者 n 在创业起步阶段或是成长阶段，外部融资都将是创 业者所面临的一个艰巨任务。 n 创业计划不仅要告知潜在的投资者新创的企业所具 有的成长潜力和收益回报，而且还要表明所包含的 风险。 创业计划的作用——沟通的工具 创业计划与实践演练 B、员工 n 员工是创业者所需要的重要人力资源。 n 创业计划要描绘企业和个人的未来充满信心， 并为了这个未来去努力工作。新创企业的发 展前景和成长潜力，使员工对 创业计划的作用——沟通的工具 创业计划与实践演练 C、重要的客户 n 创业计划要给客户以充分的信息，使其对新创企业和新产品充满信心， 从而购买产品并承诺建立长期稳定的合作关系。 n 竞争者越多，这种承诺就越有价值。这时，创业计划的质量及它的吸 引力和可信性起着决定性的作用。 创业计划的作用——沟通的工具 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 创业计划与实践演练 D、重要的供应商 n 供应商是否愿意向新创企业提供资源，以及以 什么方式提供，取决于其对新创企业的信任和 信心。 n 创业者要通过创业计划使供应商对企业充满信 心，这不仅会给企业带来所需要的资源，而且 还可以获取较好的供货条件。 创业计划的作用——沟通的工具 创业计划与实践演练 创业者在创业初期，就要本着务实的精神，踏踏实实的 结合自己的实际情况和能够整合的资源客观地制订创业计划， 是最明智的选择。 创业计划与实践演练 最明智的选择 (二) 规避信息处理 陷阱 (一) 收集信息的方法 1.3 创业计划中的信息搜索 创业计划与实践演练 n 创业机会信息的收集是使创意变为现实的创业机会的基础工作。 n 1.根据创意，明确研究的目的或目标。 n 2.从已有数据或第二手资料中收集信息。 n 3.从第一手资料中收集信息。 创业计划与实践演练 创业计划中的信息搜索——收集信息的方法 n 处理好信息能帮助创业者降低风险。 n 处理不当有可能会延误良机或错失良机，甚至作出错误决策。 1．个体创业者处理信息时遇到的偏误及解决方法 ( 1)直觉推断 ( 2)乐观性偏见 ( 3)证实偏见 (4)控制错觉 2．群体创业者处理信息时遇到的偏误及解决方法 ( 1)早期偏好 ( 2)群体极化 ( 3)群体思维 (4)信息不共享 创业计划中的信息搜索——规避信息处理陷阱