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资源配备计划
一、 人员保证措施
我公司计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程 施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使 项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实 施。
根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确 保施工高峰期有足够的 劳动力投入本工程施工。
投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作 业证,在施工过程中针 对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。
二、 设备保证措施
根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场,并配 备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保 养,并经公司工中的正常运行使用。
配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量, 加强施工中机械设备 的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证 机械设备完好率和利用率分别达到 85%和 75%以上。
对一些采购困难、 采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场, 一旦修理需要能够立即购得。
三、材料供应保证措施所有材料全部依靠陆路运输,而
砂料运距较远,供应能力有限,因此,能否 提前备足各种施工材料,是保证施工顺利进行的关键。
进场后,项目部物机科采购人员到各种材料的生 产地做深入调查,彻 底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。
对材料进场道路进行察看,发现问题及时反映, 确保进场道路畅通。
根据工程总进度计划,工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、 月、周需求计划,如各种水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。
项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产 商、供应商签订生产、 供货合同,严格按质量标准订货, 确保工程材料供应不影响施工进度。
对于大宗材料,如水泥、沙、碎石等,项目部物 机科必须指派专人在料 场监督装车,从源头上杜绝不合格材料进入工地。
四、 资金保证措施
项目部自主开户,专款专用,保证工程施工有充足的资 金保证,必要时由公 司统一协调解决资金支持。
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