开展设计实施方案,进一步提升工程设计质量和技术水平.docx

开展设计实施方案进一步提升工程设计质量和技术水平 为进一步提升工程设计质量和技术水平，加强设计全过程管控，前移设计质量关口，强 化标准化成果和新技术应用，根据实际可研设计前期规划相关工作内容的安排，在可研和初 步设计阶段同步开展设计策划，设计管理向前延伸至可研阶段，向后贯穿设计、施工建设全 过程。 一、 工作描述 在输变电工程可性研究、初步设计不同阶段，针对不同电压等级和建设规模，按照差异化的 设计策划管理要求和工作内容，明确取责分工，规范工作流程。分析工程主特点，制定设计 优化目标，明确新技术研究应用内容及范国，落实基建标准化建设成果质量通病防治措施的 应用管理要求执行。在设计策划编制、评审及实施等各环节执行建设坚强智能电网建设有关 要求，确保策划杲落地，以加强工程设计全过程管控，提高工程安全和工艺质量，应用先进 适用新技术，合理控制工程造价，推动设计能力和水平持续提升 二、 主要做法 细化完善国家电网公司关于开展输变电工程设计策划的工作要求，研究制定国网陕西省电力 《输变电工程设计策划工作指导意见》《输变电工程设计策划范本》，接照“试点试行，总结 完善，源化应用”的工作步骤，逐步建立以设计策划为引领的设计质量全过程管控机制，移 设计质量管控关口 （一） 明确职贵分工，实工作基础 指导意见明确了建设部，发展部，建设管理草位，设计单位，公司规划评审中心的职责分工， 省公司建设部负责组织30千伏及以上设计策划的编制、评审和应用等工作，组织110千伏 及以上输变电工程设计策划的评审工作，负将工程设计策划方案报送国网建都省公可发展部 负查在输变电工程可行性研究中协调落实设计划有关内容，省经研院负责配合省公司评审工 程设计策划方案，并将策划方案作为初步设计评审的依据，项目建设单位参与设计方案策划， 并督促落实策划方案在工程初步设计中实施，工程可研承担单位负责配合省公司编制工程设 计策划方案。工程初步设计单位负责在设计过程中落实设计策划成果。 （二） 依托工程，深化主要技术原则和重点工作内容 依托实际工程，分析特殊的系统、环境、气象和地质条件，以及影响工程技术方案的主要因 素，研究编制设计策划，总则:提出设计总体目标和创新目标，技术方案:概述工程概况、主 要特点和主要技术经济指标，提出通用设计，通用设备应用要求，制定强制性条文质量通病 防治的重点措施，新技术研究及设计创新:结合具体工程，提出对基建标准化成果，新技术 目录成果应用有所突破的新技术研究内容及应用建议，提出设计优化创新点。工作分工和进 度:概述基建新技术研究专题，可研，初步设计设计进度安排 （三） 固化工作流程，规范设计策划过程管理 可行性研究阶段。在输变电工程可行性研究阶段，设计单位在开展工程可行性研究工作的 同时，编制可研阶段设计策划 在输变电工程可研评审前15日内，设计单位向宿经研院提交设计策划 收到设计单位提交的设计策划后5个工作日内，省公司建设部会同发展部，组织经研院 对设计策划进行评审，明确优化创新专题 省公司建设部会同发展部，组织经研院进行初评，省经研院提出专家评审意见 省公司建设部根据专家评审意见，编制和报批优化创新专题 省公司发展部根据批准后的优化创新专题，组织设计单位在输变电工程可行性研究中落 实，对可行性研究报告中有关设计策划内容进行报批或评审 初步设计阶段。在输变电工程初步设计阶段，设计单位在开展工程初步设计的同时，应对 设计策划进行补充完善 在输变电工程初步设计评审(或内审)前20个工作日内设计单位向建设管理单位提交设计 策划，建设管理单位在5个工作日内完成审核 在输变电工程初步设计开展输变电工程初步设计评审(或内)前10个工作日内，设计单位 向名经研院提交经建设管理单位审核并修改宪善后的设计策划 收到设计单位提交的设计策划后5个工作日内，公司建设部组织经研院对设计策划进行 评审，经研院提出评审意见，设计单位修改完善 设计单位按照批准的设计策划，在输变电工程初步设计中落实优化创新专题 省公司建设部向国家电网公司基建部报批输变电工程初步设计和重要新技术立项中请 施工图设计，工程建设阶段 省公司建设部根据国家电网公司基建部的批复，技照有关规定组织开展设计策划中优化创新 专题，新技术研究项目的可行性报告编制、开展、验收及应用工作，设计单位按照设计策划 要求，在施工图中严格标准化成果，强制性条文，质量通瘸防治措施的执行 强化考核、不断提高设计策划工作水平 项目建设管理单位工作情况纳入同业对标考核，设计单位优化创新内容纳入合同条款考核 三、特色亮点 建立设计策划引领的设计质量过程管控长效机制，印发工作指导意见和范本，明确职责分 工、管理要求和工作流程，前移设计质量管控关口，初步形成以设计策划引领的设计质量全 过程管控机制 引领标准化成果，新技术全过程应用。明确