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校长办公会制度
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小学校长办公会制度
(一)校长办公会是研究处理行政日常工作事务的会议。研究决定落实有关工作的实施意见和措施,酝酿需要提交支部会讨论决定的行政工作中重大问题和重要事项的方案。
(二)校长办公会由校长召集和主持,校长、副校长、副主任以上领导参加,其他同志可视工作需要,由校长邀请参加。校长办公会也可以由校长委托副校长召集并主持。
(三)校长办公会通常每两周举行一次,因工作需要可以临时召开。
(四)校长办公会会议议题由校长或副校长提出。提交议题的领导必须认真准备,提供有关资料、政策依据和若干个可供选择的方案及建议。重大问题经校长办公会集体讨论拿出初步方案后,提请党支部会讨论决定。
(五)各部门需校长办公会讨论决策的事项,应在会议召开前一天,以书面形式报副校长汇总后,交校长审阅。
(六)校长办公会采取民主集中制的方式,执行少数服从多数的原则,不实行弃权。如果仍然无法决定,可以由校长决定,个人意见和会议决定不一致时,可以保留个人意见,但必须执行会议决定。
(七)召开校长办公会时应有专人负责记录,如实记录会议的议题、与会人员发言内容、讨论和表决结果及作出的决议,并形成会议纪要,做好会议材料的存档工作。
(八)校长办公会研究决定的事项包括:
1.贯彻党的路线方针政策和国家法律法规,上级重要指示。
2.学校党支部关于办学方针、指导思想、发展规划和重大改革方案的实施办法。
3.学校行政年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告以及向
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上级请示报告的有关行政问题。
4.学校教学改革实施办法制定和教学计划、科研计划制订以及教师队伍建设规划。
5.学校德育管理体制实施办法,组织引导教职工结合本职工作开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动。
6.年度财务预算实施办法,加强财务管理。
7.健全教学、行政与学生管理等规章制度。
8. 讨论处理工会和有关行政工作的提案,以及关系师生员工切身利益的重要问题。
9. 需要提交校长办公会议的其他事项。
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