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建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策 摘要：现如今，房屋建筑一直是人们生活中的刚性需求，这也致使房屋建筑 频繁出现在大众视野。随着社会与经济的不断发展，我国的建筑工程规模也在不 断扩大，但是其中还是存在诸多弊端，尤其是在管理工作方面不断出现问题，例 如管理人员的综合素质不高，以及管理意识不强等，因此本文将深刻探究建筑管 理中工程质量监督的问题，找出应对措施，为建筑提供更为安全的保障。 关键词：建筑工程；质量监督；管理问题；对策 1建筑工程质量监督管理的意义 建筑工程质量水平直接影响使用者与建造者之间的关系，如果没有做好质量 把控，产生各类问题，则会影响使用者的生命安全，同时引发各类纠纷。从工程 建设的角度入手，做好全过程质量监督管理有重要的意义，当前的监督情况还存 在各类问题，还需要加以完善与优化。 2建筑工程质量监督管理存在的问题 2.1管理体系不够科学 建筑工程施工工序复杂、工程量大、人员流动性大，在施工过程中还会涉及 很多的设备与技术，会对管理工作造成一定的影响。目前，建筑工程施工作业中 还存在管理机制不合理，分包单位施工范畴没有得到合理划分，部分分包单位的 实力以及所承包施工项目难度存在很大的差异等问题。若制定的管理体系不科学， 会直接导致施工管理工作出现问题，施工技术和材料均无法获得良好的管理，难 以达到预期工程质量监督管理的效果。 2.2管理人员的综合素养不高 质量意识是人们对质量的理解和态度的综合体现。这是确保项目质量的前提， 也是第一级质量管理。在建筑工程管理工作当中，工作人员是主要力量，因此工 作人员的素质高低将决定管理工作的整体质量与效率。就当前的实际情况来看， 很多建筑企业都对质量管理工作缺乏重视程度，公司高层领导不重视质量问题， 并制定企业目标的利润和进步。这导致管理层和基层工作人员没有明确的质量目 标，导致管理结构太过于复杂，最终出现素质良莠不齐。主要表现在以下几个方 面。（1）公司高层领导对质量重视不够；（2）公司管理层质量意识淡薄；（3） 一线施 工人员质量意识淡薄；（4）监督层的质量意识差。此外，很多建筑企业的工作人员 都是从社会招聘以及内部调动等，整体人员能都缺乏经验，导致在建筑工程中的 工作无法顺利开展。 2.3质量监督管理方法待优化 目前来说，建筑工程领域产生了很大的变化，具体体现在绿色施工标准以及 高质量生产标准等的实施，促进新技术与新材料等地推广应用，因此质量监督工 作面临新形势和新情况。如果想要实现对工程建造质量的严格把控，必须要进行 监督管理方法的创新与优化，提出适合当前生产模式以及方法的监督管理手段， 促使各项工作能够高质量落实。采用智慧化技术手段能够适应当前的工作情况， 提高质量监督管理水平。从信息化建造的情况分析，还存在信息化水平不足的问 题，需要加大建设力度，引入智慧化手段，促使质量监督管理工作能够得到创新， 提高监督水平，实现监督的意义价值。 3建筑工程质量监督管理的优化策略 3.1加强对管理工作团队的建设 要做好工程项目的质量管理，首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用 全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部 的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作 的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的 综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了 解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立 对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断 提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工 作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积 极性。 3.2建立建筑工程质量监督管理信息化体系 当前，社会信息化运用较广，但是我国建筑工程质量监督管理工作信息化水 准整体偏低。信息化时代，建筑工程领域也应注重信息化发展，将信息化技术运 用到建筑工程质量监督管理工作中，使质量监督工作高效、稳步运行。质量监督 管理是建筑工程中较重要的环节，其涉及面较广、复杂性高、操作难度大，也促 使信息化技术在质量监督管理工作中的进一步应用发展。同时对建筑工程质量监 督管理人员应进行定期的培训，以提升相关管理人员的信息化水平，为建筑工程 质量监督管理工作提供有力的保障。 3.3做好工程进度管理 进度管理作为建筑工程施工质量监督管理工作中的重要内容，要求各建筑企 业加强对该方面管理内容的重视。施工进度可以对整体工程质量带来很大的影响， 并且只有保障工程项目在合同规定时间内完工，才能获得良好的经济效益。在施 工进度管理工作开展过程中，要求保障建筑施工设计方案的合理性，将进度管理 与施工计划管理工作保持