市场原理亚洲版31706英文pomg cases.pdf

 Suggest a positioning strategy for Carrefour.  Describe the decisions that Carrefour has made for each of the 4Ps.  How does WalMart make money with the low prices the stores charge?  Does Wal-Mart have a responsibility to the small retailers it puts out of business? Why or why not?  What are some of the trends seen the retail scene hina beyond 2007?  Should communities be concerned about the plight of small businesses competing with big international retailers? What are the benefits and drawbacks of having big box retailers in a community?  Visit . Compare OldTown Caféwith Starbucks. What benefits can a customer receive from using OldTown Café? What are the disadvantages?  Using the various characteristics for classifying types of retailers, develop a profile of OldTown Café.  Who do these outlets target? How does OldTown Cafépositions itself in this market?  Apply the wheel-of-retailing concept to the food and beverage industry, defining OldTown Café’s role.  What does the future hold for OldTown Café in both the short-term and long-term? 零售及批发家乐福的总体战略是什么？ 为家乐福提出定位策略建议。 描述家乐福为每个 4P 所做的决定。 沃尔玛如何通过商店收取的低价赚钱？ 沃尔玛对那些被它淘汰的小型零售商负有责任吗？为什么或为什么不呢？ 2007 年以后 零售业出现哪些趋势？ 社区是否应该关注小企业与大型国际零售商竞争的困境？社区中拥有大型零售商的好处和坏处是什么？ 。将 OldTown Café 与星巴克进行比较。客户使用 OldTown Café 可以获得哪些好处？有哪些缺点？ 利用各种特征对零售商类型进行分类，开发 OldTown Café 的概况。 这些门店的目标客户是谁？OldTown Café 在这个市场中如何定位自己？ 将零售之轮的概念应用于食品和饮料行业，定义了 OldTown Café 的角色。 OldTown Café 的短期和长期前景如何？ 零售及批发家乐福的总体战略是什么？ 为家乐福提出定位策略建议。 描述家乐福为每个 4P 所做的决定。 沃尔玛如何通过商店收取的低价赚钱？ 沃尔玛对那些被它淘汰的小型零售商负有责任吗？为什么或为什么不呢？ 2007 年以后 零售业出现哪些趋势？ 社区是否应该关注小企业与大型国际零售商竞争的困境？社区中拥有大型零售商的好处和坏处是什么？ 。将 OldTown Café 与星巴克进行比较。客户使用 OldTown Café 可以获得哪些好处？有哪些缺点？ 利用各种特征对零售商类型进行分类，开发