医院财务人员工作总结.pptx

医院财务人员工作总结xx年xx月xx日 CATALOGUE目录引言财务核算与报表编制资金管理与内部控制预算管理与决策支持医疗收费与物价管理部门协作与沟通能力提升 01引言 负责医院的财务管理工作，包括资金筹措、预算编制、成本控制、会计核算等。医院财务部门指从事医院财务工作的专业人员，要求具备扎实的现代财务管理知识和技能。财务人员背景介绍 编制和审批预算根据医院整体战略规划，编制年度财务预算，并按月、季、年对预算执行情况进行监督和审批。负责医院的成本核算和控制，寻找降低成本的途径和方法，提高医院的经济效益。处理医院的会计业务，编制财务报表，保证医院财务信息的真实性和准确性。负责医院的资金筹措、调度和运用，合理安排资金，提高资金使用效益。参与医院的审计工作，发现和纠正财务管理中的问题，防范财务风险，保证医院财务安全。工作职责概述成本控制和管理资金管理审计和风险控制会计核算和报表编制 02财务核算与报表编制 1日常核算工作23确保凭证的真实、合法和完整性，为财务核算提供基础数据。审核原始凭证根据审核无误的凭证记录账目，进行成本和收入的核算，确保数据的准确性。记账与核算定期编制财务报表，反映医院的财务状况、经营成果和现金流量。报表编制 根据表格数据，医院总资产从2018FY的18.41亿人民币增长到2022FY的26.38亿人民币，总体增长了43.52%。其中，2019FY同比增长率最高，为15.03%，而2020FY和2021FY同比增长率分别为6.22%和5.74%，2022FY同比增长率为10.93%。。总资产详情数据 利用财务指标如利润率、费用率、资产收益率等评估医院的盈利能力、偿债能力和运营效率。财务指标分析通过对成本和效益的比较分析，优化医院的资源配置，提高医院的效益水平。成本效益分析对医院预算的执行情况进行监督和分析，及时发现问题并调整预算。预算执行分析财务分析 03资金管理与内部控制 调度计划制定合理的资金调度计划，确保医院各部门的资金使用有序进行，同时保证资金的有效利用。使用情况监控密切关注医院各部门的资金使用情况，及时发现和纠正不当使用行为，防止资金的浪费和流失。资金调度与使用 制度建设建立健全内部控制制度，明确各项业务流程和岗位职责，规范医院财务管理行为。实施与监督严格按照内部控制制度要求，对医院各项经济活动进行监督和管理，确保内部控制的有效实施。内部控制体系建设与实施 定期进行内部审计工作，检查内部控制制度的执行情况，发现和纠正财务管理中的问题。内部审计建立有效的监督机制，对医院财务管理活动进行全面、客观、公正的监督，确保资金使用的合法性和效益性。监督机制内部审计与监督 04预算管理与决策支持 预算编制医院财务人员根据上年度预算执行情况和本年度医疗业务发展需求，编制年度预算并报送上级主管部门审批。在预算编制过程中，需要充分考虑人员、物资、设备等成本因素，以及医疗市场的变化和政策影响。预算执行预算批复后，财务人员负责监督和管理预算执行情况，确保各项医疗活动按计划进行。同时，对预算执行情况进行定期分析和评估，及时发现问题并采取相应措施进行纠正。预算编制与执行 成本管理医院财务人员通过制定和实施有效的成本控制措施，降低医疗成本，提高资源利用效率。具体工作包括对医疗物资的采购、使用、库存等环节进行监管和优化，以及合理调配医疗设备和人力资源等。效益分析通过对医疗业务进行效益分析，了解各项业务的盈利能力和成本效益，为医院的战略规划和决策提供数据支持。效益分析需要考虑直接经济效益和间接社会效益，以及市场环境和政策影响等因素。成本管理与效益分析 医院财务人员通过提供准确、及时的财务信息和分析报告，为医院领导和其他医疗工作者提供决策支持。在制定医疗业务发展计划、投资决策和资源分配等重要决策时，财务人员需要提供相关的财务数据和建议，以支持决策的科学性和可行性。决策支持医院财务人员需对医院面临的财务风险进行识别、评估和控制，以确保医院的财务安全和稳定发展。具体工作包括建立健全的内部控制机制，防范舞弊和欺诈行为；制定应急预案，应对突发事件和自然灾害等风险因素；以及合理规划资金运作，降低医院的债务风险等。此外，财务人员还需关注政策变化和市场环境等因素，为医院规避潜在风险提供建议和支持。风险控制决策支持与风险控制 05医疗收费与物价管理 门诊收费门诊患者凭医生开具的处方笺或检查、治疗单，到药房取药或接受检查、治疗，收费员根据医疗项目物价编码进行收费，确保收费准确无误。医疗收费流程及规范住院收费住院患者需缴纳预交金，由收费员根据患者病情和医院规定进行住院费用的收取，及时将费用录入系统，确保费用明细清晰可查。发票与收据管理医院财务部门需对发票和收据进行统一管理，建立领用和核销制度，防止出现遗失和不当使用。 政策宣传01财务人员需及时了解和掌握