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工程项目质量考核表
施工项目名称: 时间: 年 月 日
一、工程质量指标(20分).
序号
考核项目
考核控制 指标
满分
自评分
考评分
备注
1
单位工程交工验收合格率
100%
10
2
单位工程竣工验收优良品率
^90%
10
二、工程质量管理工作(50分)
检查项目
考核标准
满分
考核 得分
1、质 量管 理体 系
质量管理体系的有效 性、适用性、运行情 况、持续改进情况
.有专门的质量管理机构(组织机构框图)。
.有专职质量管理人员,质量分级责任明确落实。
.有明确的质量目标、方针和质量控制措施。
.人员持证上岗,熟悉本工程关键环节情况,满 足合同要求。
.应制定和健全包括《质量管理手册》质量管理 制度和考核制度,并按照管理制度开展各项工作。
10
2、质 检制 度执 行情 况
质检制度能够在实际 中有效执行、落实, 能够有效地保证工程 质量
.上一次的整改要求及时贯彻,有整改措施报告, 整改措施落实到位。
.有工程质量检查制度,有监督检查计划。
.有工程质量奖惩措施,质量奖惩记录台帐清晰、 完整。
.质量检查记录齐全、真实,有整改反馈,发现 的问题能够及时采取有效措施解决,并能不断改 进、修正质量管理各项措施。
.应定期召开质量工作例会,对质量现况进行评 价、总结;对好的经验进行交流、推广;
10
分单及务作伍量理 ,包位劳协队质管
应严格审查分包单位 及劳务协作队伍经营 能力情况,将分包单 位及劳务协作队伍纳 入质量管理体系统一 管理,做好对分包单 位及劳务协作队伍过 程控制,严格奖惩罚 制度
.分包单位及劳务协作队伍应具备中国交建资 格,应建立合格分包商名录。
.与分包单位及劳务协作队伍合同规范、质量责 任明确,质量条款具备可操作性。
.分包单位及劳务协作队伍质量管理办法内容完 善,有明确的监控措施,适用性强。
.应协助分包单位及协作队伍制定施工技术方 案,做好技术交底和人员培训工作,有相应记录。
.对分包单位及劳务协作队伍的检查、验收及奖 惩记录。
10
4、施 工技 术方 案
施工组织设计、施工 方案内容详细,审批 流程严密、手续齐全, 具有优化记录,现场 按方案施工
1.及时编制工程总体施工组织设计、单项施工技 术施工方案,按分类要求上报、编审批手续齐全。 2、要求分包商按其企业内部流程审批后上报公 司,对分包工程项目的施工组织设计或单项施工 技术方案进行审批。
.总体施工组织设计、施工方案经集体讨论,并 优化;有优化记录。
.总体施工组织设计、施工方案编制内容齐全、 详细。
.施工组织设计计算资料齐全,设计图规范并经 过复核、审核、审批。
.现场按照施工组织设计、施工方案进行施工。
.检查经批准的总体施工组织设计、施工方案发 放、归档控制情况,对批复意见的执行情况。
7
5、质 量问 题/质 量事 故
质量问题及质量事故 处理符合相关规章制 度、及时、有效、记 录完整。
.发生工程质量问题或质量事故,及时按照有关 制度上报,手续齐全。
.有因工程质量问题而被监理、业主警告、责令 返工,处理及时,记录完整。
4
6、档 案资 料
档案资料按档案馆和 公司相关办法规范管 理、手续齐全、资料 完整。
.资料归档及时、手续完备。
.资料完整、保管规范。
.对使用的法律法规、规章制度、标准规范、技 术手册资料等文件书籍进行受控管理,建立文件 受控台账,领用归还及时登记。
.分项工程、分部工程和单位工程评定齐全,符 合规范要求,评定等级符合实际,评定及时,签 字齐全。
.工程照片、声像资料连续、清晰、工程部位齐 全;照片标明摄影时间、里程桩号、结构部位, 并作简要说明。
.施工日志格式有项目统一制作,记录后定期上 交,记录真实、及时、连续。
6
技文及墙表 人术件上图
技术文件及上墙图标 齐全、有效
.工程所需的技术标准、施工规范、操作规程齐 全、有效。
.组织机构图、施工形象进度图、质量管理体系 图、主要岗位职责、晴雨表记录标识。
3
三、工程质量监督管理工作(30分)
施工过 程质量 控制试验检 测文明施 工
施工过 程质量 控制
试验检 测
文明施 工
.项目开工前,编制《质量控制点一览表》;各分项工程开工前编制《分 项工程质量控制点一览表》。质量控制点有关技术要求向现场技术人员 及作业班组进行技术交底。
.对施工过程中出现的不合格品,由质检人员及时标识,按不合格品控 制程序处置,并留有记录;对不合格品评审后要上报;不合格品采取纠 正措施处理并验证,记录真实完整,建立不合格品台账。
.对潜在不合格及时制定预防措施,并由责任部门组织实施、验证。达 到设计要求的认可证明文件等齐全、完整。
.质量记录清单经动态管理且有效。
.施工原始记录填写及时、连续、清楚、规范、齐全、完整、分卷合理, 涂改规范。特别是隐蔽工
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