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生产过程质量控制程序
目的
对生产过程中影响产质量量的各样要素进行控制,保证
生产出合格的产品。
合用范围
本企业全部产品生产过程的控制。
职责
3.1
版房负责拼版。
3.2
生产技术部负责拟订生产计划、下达生产任务,保质、
保量、准时达成生产任务。
3.3各工序生产人员一定严格按产品的工艺要求、《安全生
产制度》、《生产现场管理制度》及有关要求进行生产。
3.4品管部对生产过程中每道工序所需物质或产品的合格
性负责。
3.5技术部负责拟订所生产产品的工艺规程、并保证产品
工艺规程的切合性与有效性。
3.6设备部应保证生产设备及有关的协助实行的正常运转
和对生产环境的监控。
3.7总经办负责组织有关部门对有关人员进行培训、查核
及资格确实认工作。
3.8仓储部负责对生产所需物质的采买。
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作业程序
4.1生产计划的拟订
生产技术部依据市场营销手下发的《生产订单(合同)
评审表》拟订《生产计划》,经过审批的《生产计划》需于
每日下午4点前递交总经理、生产技术副总、市场营销部、
库房、品管部、和库房。
生产技术对生产计划的实行状况一定进行追踪,对各个工序的达成状况进行查核,并将经生产部经理审批的《生产计划追踪表》交总经理、市场营销部与生产副总。
生产技术部依据评审后的《生产计划》拟订《生产工
单》。
《生产工单》经生产部经理审查后,下发至全部有关部门,各部门按《生产工单》的要求组织生产与物料统计。
《生产工单》的内容应包含:产品名称、型号、规格、
数目、各工序的质量控制点等,详见《生产工单》。
4.2试生产
每种产品或不一样规格的同样产品在正式投入生产之
前应进行试生产。
生产人员在生产作业以前,应付设备使用操作、保护、
养护等事宜进行培训、查核,经查核合格后,生产人员方可
独自进行设备操作。
生产人员应熟习所生产产品的工艺规程,知道其所涉
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及工艺的质量控制点与重点控制点,知道对产质量量有
哪些影响要素及其相应的控制举措,严格按产品的生产工艺
规程与生产工单要求进行生产。
4.3首件确认
在批量生产前,一定履行首件确认,详细要求按《过
程及最后查验控制程序》履行。
4.4
批量生产
经过首件确认后,机台方可进行批量生产。
自检:在生产过程中,由生产人员依据生产工艺要求
进行。
生产中如发现任何异样状况应实时进行调整,以防止
生产出不合格产品或造成资源浪费;生产过程中所产生的不
合格品应放在指定的地点并严格加以划分。
在生产过程中应做好有关记录,真切的反应出生产情
况,按《质量记录控制程序》履行。
物料、工具及有关用品应归类摆放齐整,并有相应防
护举措与表记,详细要求按《搬运、储存、包装、防备和交
付控制程序》与《表记和可追忆性控制程序》履行。
生产设备应有相应的状态表记,详细要求按《表记和
可追忆性控制程序》履行。
生产以前与生产结束后应付生产现场进行清场办理
和生产设备进行惯例的养护。
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每道工序之间应做好交接手续。
4.5巡检
IPQC应经过特意的培训与查核,熟习产品的质量标准
及生产工艺流程。
IPQC巡检的详细要求按《过程及最后查验控制程序》
履行。
巡检人员应实时做好相应的巡检记录,以保证产品的
质量拥有可追忆性。
4.6特别过程(油墨的分配)
油墨分配师依据《生产工单》与产品“油墨配方”进
行油墨分配,并填写相应的分配记录,油墨分配的详细程序
按《油墨房操作引导》履行。
油墨分配师分配出来的油墨上机使用时发现存在偏
差,油墨师依据误差状况采纳相应的挽救举措。
4.7生产环境与设备
设备部应依据生产状况按期对设备进行检修、保护和
养护,以保证设备与生产的正常运转,并做好相应的记录。
设备部应依据生产产品的要求对生产环境进行控制,
并做好相应的记录,以保证产质量量。
4.8生产过程中产生的不合格品按《不合格品控制程序》
履行。
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4.9成品查验按《过程及最后查验控制程序》履行。
4.10生产过程中所波及到的各样数据统计应实时、正确,
按《统计管理制度》与《数据人员查核方案》履行。
支持性文件
5.1
各样生产设备操作指导书
5.2
各种产品工艺操作规程
5.3
各种产质量量标准
5.4
《搬运、储存、包装、防备和交托控制程序》
5.5
《油墨房操作规范》
5.6
《产品自检规范》
记录
有关生产记录;产品物流标签;设备检修、保护、养护记录;设备运转台帐;巡检记录;环境温湿度记录;成品查验记录;生产订单(合同)评审表;首件确认记录;产品收发记录;油墨分配记录;交接班记录;生产计划;生产工单;
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首件样生产过程流程图
生产计划
生产工单
试生产
N
首件确认
Y
批量生产
自检
IPQC巡检
成品查验
QA
入库
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