二级甲等中医医院工作总结.pptx

2023二级甲等中医医院工作总结 工作概述医疗工作护理工作医院管理党建工作contents目录 工作概述01 1工作目标与任务23遵循中医药理论和方法，致力于传承和发展中医文化，提高民众健康水平。传承和发展中医文化通过持续改进和优化医疗流程，提高医疗质量与安全，减少医疗事故和不良事件的发生。提升医疗质量与安全开展中医药教育和培训，培养中医药人才，推动中医药事业的可持续发展。加强中医药教育 03实施患者安全策略通过实施患者安全策略，降低了医院感染、药物不良反应等风险，提高了患者满意度。工作成果概览01完善中医诊疗流程优化了门诊、住院、手术等诊疗流程，提高了患者就医体验和医疗效率。02建立医疗质量管理体系建立了完善的医疗质量管理体系，实现了对医疗服务全过程的质量监控和管理。 通过定期开展患者满意度调查，收集患者意见和建议，不断改进服务质量和水平，患者满意度稳步提升。患者满意度稳步提升二级甲等中医医院在当地及周边地区享有较高的社会声誉和认可度，吸引了大量患者前来就医。社会认可度不断提高患者满意度调查 医疗工作02 2022年，医院门诊量达到18950人次，同比增加12.3%。门诊量医院设有内科、外科、妇科、儿科等18个科室，满足了患者的基本诊疗需求。诊疗科目门诊医生诊疗水平和服务质量得到了患者的高度评价，满意度达到95%以上。服务质量门诊工作 病房工作医疗护理医院病房工作以医疗为核心，注重护理服务质量的提升，实施了责任制护理模式。医疗安全医院病房加强医疗安全工作，实施了医疗安全制度化管理，近几年来没有发生医疗事故和医疗纠纷。病床使用率医院现有病床120张，使用率达到85%以上，其中危重病人占比达到了30%。 设备配置医院配备了先进的医疗设备，包括全身CT、彩色多普勒超声、全自动生化分析仪等，为患者提供优质的医疗服务。设备维护医院建立了完善的设备维护和保养制度，确保设备的正常运行和延长使用寿命。设备更新医院注重设备的更新换代，不断引进先进的医疗设备和技术，提高了医院的诊疗水平和综合实力。医疗设备管理 护理工作03 定期进行护理巡房二级甲等中医医院要求护理人员定期进行护理巡房，观察患者的病情变化，及时了解患者的需求，提供个性化的护理服务。日常护理严格执行护理操作规程医院对护理操作规程有严格的规定，要求护理人员在执行过程中遵循规程，保障患者的安全。实施床边交接医院实行床边交接制度，要求上一班护理人员将患者的病情和治疗情况交接给下一班护理人员，确保患者得到连续性的护理。 针对特殊疾病患者的护理01针对不同的疾病，医院要求护理人员采取不同的护理措施。例如，对于危重患者，医院要求护理人员密切观察患者的生命体征，及时报告医生并采取紧急措施。特殊护理个性化护理计划02医院要求护理人员针对患者的不同情况制定个性化的护理计划，以满足患者的特殊需求。特殊护理操作培训03针对一些特殊的护理操作，医院会组织培训课程，提高护理人员的操作技能和水平。 护理培训与教育医院定期组织培训课程，提高护理人员的专业技能和知识水平。提高护理技能加强职业道德教育推广中医护理技术考核与评估医院注重培养护理人员的职业道德，通过讲座、座谈会等方式加强职业素质教育。作为二级甲等中医医院，医院积极推广中医护理技术，提高中医护理水平。医院定期对护理人员的专业技能和职业道德进行考核与评估，以确保患者得到优质的护理服务。 医院管理04 健全各项规章制度医院实行全面质量管理，建立和完善各项规章制度，包括医疗质量、安全、人力资源管理等，确保医院各项工作的规范化、标准化。组织架构与职能划分医院设有健全的组织架构，明确各部门的职能划分，确保各部门之间的协调配合，提高整体工作效率。行政管理 规范收支管理医院建立规范的财务管理制度，实行收支两条线管理，确保医院财务的合法性和规范性。合理成本控制医院注重合理控制成本，实行全面预算管理，对医疗设备、药品等成本进行精细化管理，有效降低医院运营成本。财务管理 医院建立规范的物资采购和库存管理制度，确保物资的及时供应和有效利用，减少浪费和损失。物资采购与库存管理医院注重设备的维护和保养，实行定期巡检、保养制度，确保设备的正常运行，提高医疗质量。设备维护与保养物资与设备管理 党建工作05 党员活动丰富多样医院注重党员活动的设计与组织，通过召开主题党日活动、举办党员培训班、组织义诊直通车等形式，提高党员的政治意识和党性修养。党员管理严格规范医院建立健全党员管理制度，严格规范党员的日常管理、考核评价和奖惩激励，注重党员先锋模范作用的发挥。党员活动与管理 政治学习常态化医院定期组织政治学习，引导党员职工深入学习贯彻党的路线方针政策，强化社会主义核心价值观的践行。思想工作细致入微医院注重职工思想动态的掌握，通过谈心交流、问卷调查等方式，及时了解职工需求，解决职工困难，确保职