经理的辞职报告 经理辞职报告书(三篇).docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 经理的辞职报告 经理辞职报告书(三篇) 随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意规律的合理性。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧  经理的辞职报告 经理辞职报告书篇一 您好!  很惋惜在此时我向您和公司提交我的辞职报告。我经过最近一段时间的反复考虑，决定向您表白一下我的想法。我在公司已经半年有余，关于社会和工作的最初感想都是从公司得来，我对公司怀有深深的感谢!  之前我已经工作很长时间了，在公司的半年，我觉得自己成长了好多，可是我在通过半年的工作之后，我发现公司的环境并不适合我，我在公司的未来也不会十分的光明，我相信自己会通过一定的努力做的更好，可是我还是觉得自己不适合公司。  在青岛，您对我的一番话又使大为感动，下决心要在公司踏实的做工作，努力做出个样子来。一个刚参与工作的人，能够单独负责一个区域，公司给的这么一个空间和机遇，以及将会预期给我的锻炼，对我的吸引力十分之大，我曾经想过，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。然而，经过这些年的积累，公司终究已经人才济济，除济宁，青岛，其他区域目前来看已经相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有经验，所以我感觉自己很难有机遇对公司做出贡献。我不想逃避，也不想退缩，但长时间以来，公司对我的培养以及我对公司的0回报，让我压力实在太大，我已经难以承受。  综合这两个因素，尽管珍惜这份工作，我还是决定辞职，由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期望，所以今天早上没好意思向您当面提出，让您失望了!等您有时间的时候，我想找您办理手续，请您批准。  我的.离开并不是公司的原因，而是我自己的原因，有太多的事情并不是自己想怎么样就怎么样的，我对各位说出我的对不起，希望大家能够原谅我的离开。我也相信公司的人才众多，一定可以做的更好，我相信公司不会受到任何影响的。  最终感谢公司的培养，祝公司领导、同事身体健康、万事如意!祝愿公司的发展生意兴隆、明天会更好!  此致  敬礼!  辞职申请人：xxx  20xx年xx月xx日 经理的辞职报告 经理辞职报告书篇二 x总：您好！  今天，当我不得不怀着繁杂的心情提笔时，心中充满了感慨和惋惜。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。  1。是由于原因接受了任命，而非由于目的——我迈出的第一步就错了当时经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了  “军令状〞，假使某一天由于新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种繁杂的原因让我接受了这份任命。  问题恰恰出在这里：是由于原因接受了任命，而非由于目的——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，特别在您没有足够思想准备的状况下，就匆忙引进了一个总经理。  进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分重视短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的恳切再一次打动了我，是啊，来的时间终究太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。  2。您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。  当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您聘请我的目的不仅由于自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。  今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。但我们协同的最大问