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冶金企业安全生产交流材料 主讲人： XXX 编辑课件 1 探讨改善安全生产基础的途径 冶金企业安全生产一些基本条件 冶金生产主要危险有害因素 主要几个规范、标准、文件简介 冶金企业生产现状存在的主要安全问题 § 一 § 二 § 三 § 四 § 五 编辑课件 一 探讨改善安全生产基础的途径 § 从事安全管理工作，减少企业安全事故、 减少工人免受火灾、爆炸、伤残、 中毒 ……是行善积德的。 § 探讨改善安全生产基础的途径 编辑课件 §现状 § 冶金企业现状普遍是脏、乱、差， 许多企 业车间现场人员难以平安站立。 § 许多冶金企业在建厂时没有经有冶金设计 资质的单位设计， 安全设施存在许多不足， 安全生产基础极其薄弱； § 冶金企业现面临严峻的高能耗、环境污染 压力，在当前社会环境中，如果企业再发 生安全生产问题，企业将难以生存。 编辑课件 保障的，应立即开展6S活动(整 理--区分物品的用途，清除不要 确保安全，关爱生命，以人为本)。 3公司管理层要本着人文关心职工健康， 改善工人工作条件，如设 高油雾的恶劣环境。 行认真的研究讨论，制定整改计划，落实责任人员、经费和时限。 5从我要安全的角度，积极开展安全标准化活动，而不是抱着应付 高产品质量。 如果冶金企业要想生存发展，必须作出决策，切实把安全生产放在 第一位，下大力气，彻底改变安全作业环境，完善安全设施，加 强安全管理。改善安全生产基础的途径如下： 1设立专职、懂行的专职安全管理人员或安全管理机构。 立带空调的现场操作室、增设局部引风装置、按作业岗位配齐规 定的劳动防护用品， 改变现场高温、高粉尘、 高噪声、高废气、 用的东西 ；整顿--必需品分区放置，明确标识，方便取用；清扫- -清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 ；清洁--维持前3S的成果， 制度化，规范化 ；素养--养成良好习惯，提高整体素质；安全-- 4公司负责人、生产主管、安全主管等公司安全生产管理委员会( 或小组)应对本次安全现状评价报告中提出的整改措施和建议进 产活动，同时也会促进企业现场管理、 节能降耗、 降低成本、提 安监部门的心态。首先是安全主管和生产主管要学懂安全标准化 规范，再带动班组长学习，然后才能在有效开展日常性的安全生 2车间地面凹凸不平、杂物遍地、恶劣的工作环境是不可能有安全 § § § 编辑课件 § § § § 问题：许多单位没有实质意义上具有安 全管理能力、并在履行安全管理职责的安 全管理人员，安全管理处于放散状态。 § (1)企业负责人认为安全管理人员可有可 无。 § (2) 许多安全管理人员知积和能力不足， 无法有效开展安全管理工作。 编辑课件 § 1设立专职、懂行的专职安全管理人员或安 管 全 理机构。 § 建议： §针对现状混乱的局面，一定 要设专职安管员。 §上轨道以后可以兼其工作 §安管员要具备机械或冶金等 工程专业技术、经验，绝不 要由财绘、文秘兼职，应付 安监，害人害已。 编辑课件 只有通过学习，知道冶金行业具体 安全要求，才能开展安全教育、安 全检查、 安全管理。才有丰富安全 管理工作、改变安全生产现状，同 时也会促进企业生产、形象面貌。 老板才会认可安全管理人员的价值、 作用、待遇。 2、安管员要抓紧主要安全管理标准、法规、安 全标准化体系学习 编辑课件 § § § (1) 安全评价、咨询机构专家---安全隐 § (2) 当地安监局、先进同学参观 § ( 3) 国家、省、市安监局网站 § (4) 安监部门安全培训内容学透、应用。 § 《 宁波市机械制造企业安全生产标准化 达标评定办法》 § 有危险性分析的理念、 方法。 § 4、提高途径 § 3、安全管理方法 患检查 编辑课件 § 2现场管理 § 车间地面凹凸不平、杂物遍地、恶劣的工作环 境是不可能有安全保障的，应立即开展6S活动 § 整理-- 区分物品的用途， 清除不要用的东西 ； 清扫--清除垃圾和脏污， 并防止污染