车间降低产品不良率的管理方案.docx

车间降低产品不良率的管理方案.docx

  1. 1、本文档共42页,其中可免费阅读13页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计实操文库 PAGE1 / NUMPAGES42 降低产品不良率的管理方案 生产线降低不良率的方法如下: 1、制定责任制,明确责任人; 2、明确工艺流程、质量标准,对相关人员进行培训; 3、严格落实首件检验制度; 4、加强自检、互检和专职检查; 5、上一工序为下一工序负责,下一工序检验上一工序,及时发现不良品,避免流入下一工序; 6、统计分析制损原因,并及时通报,制订完善预防措施。  可以采用精益生产管理或精益六西格玛管理来控制生产过程中的不良率。   【精益生产管理】:   精益生产管理就是要求“零缺陷”,在对现场品质控制的方法强调不一定要用技术含量特别高的设备,不良品的产生就是管理上出

您可能关注的文档

文档评论(0)

会计实操文库 + 关注
实名认证
服务提供商

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐