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2023-10-12 发布于湖北
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会计实操文库 PAGE1 / NUMPAGES20 车间持续改进管理方案当组织面临着预算削减、竞争和严峻的经济形势时，流程改进开始受到更多的关注。许多质量方法，如精益、六西格玛、ISO9000、能力成熟度模型整合、波多里奇准则，这些都可以帮组织提高流程的有效性。有些组织视流程改进为一剂妙方—— 能解决所有的内外部问题，还能降低成本、缩短周期、提高收入。当然，流程改进方法若运用得当，是可以实现以上结果的，但如果实施不好，也会产生相反的效果。组织若要避免在工作中白白投入精力、时间和金钱，就必须遵循九个步骤进行流程改进，使变化能够持久保持。虽然这里没有特别强调领导的参与及有效性，但这无疑