现代企业领导艺术讲座课件.pptx

有多少个管理学家给“ 领导”下定义，就有多 少个关于领导的 定义。 2023/10/6 1 知人、善任与领导 第一部分 2023/10/6 2 1.管理与领导：联系和区别 管理的功能：计划、组织、领导、控制 领导的功能：激励、指导、沟通、解决 管理：让别人去做事情 领导：激励别人去做事情 一.领导的概念 2023/10/6 3 管理：do the thing right 领导： do the right thing 管理者：处理复杂问题，以消极，非个人 化的态度面对目标，回避风险。 领导者：处理变化问题，以积极、个人化 的态度面对目标，寻求冒险。 2023/10/6 4 管理者：喜欢与人打交道的工作，回避 单独行动，按角色与他人联系。 领导者：关心的是观点，通过开发愿景 确定方向、传达愿景、激励他 人克服障碍实现愿景，以一种 更为直觉和移情的方式与他人 互动。 2023/10/6 5 2.定义： 领导是一种影响一个群体实 现目标的能力。这种影响的来源 可能是正式的，也可能是非正式 的。 2023/10/6 6 (6)决策 (7)沟通与谈判 (8)用权 (9)领导 (10)变革 3 . 领导问题应包涵的内容 (1)自我领导 (2)时间管理 (3)知人、善任 (4)团队建设部 (5)激励 2023/10/6 7 1 . 领导者失败的最大原因是缺乏人的 技能 2 . 50% 以上的企业经理和 30% 以上的高 级 经理不同程度地存在人际交往的困难 3 . 领导技能 二 . 领导技能 2023/10/6 8 低 中 高 概念技能 2023/10/6 技术技能 人的技能 9 1 . 人类行为的基础 1) 传记性特征 年龄：日历、生理、心理、社会 性别： sex or gender 婚姻：责任心、社会规范 家庭：成长的家庭(同胞数目、出生顺序、异性同胞 情况、完整还是破碎)、生活的家庭(规模与互动 模式：兄妹、姐弟