XX幼儿园教育科研课题管理办法 .pdfVIP

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XX 幼儿园教育科研课题管理办法 第一篇:XX 幼儿园教育科研课题管理办法 xx 幼儿园教育科研课题管理办法 (一)总则 一、为了推动我园教育科研工作的深入开展,切实加强对幼教理 论的研究和对幼教规律的探索,及时推广普及幼教科研成果,促进我 园素质教育的深入发展,征集教师教育改革、教育研究经验,为教师 教育改革、教学研究提供一个平台,特制定了本课题研究的管理办法。 二、教育教学研究必须坚持以党的政策方针为指导,贯彻理论联 系实际、实事求是的原则。把深入研究我园教育教学改革,实施素质 教育的重大理论与实践问题作为主攻方向。 (二)课题组织管理 三、为提高研究(试验)课题的效益,综合的、宏观的、重点的 课题,一般都设立领导组织、工作组织。 1、课题领导组织。一般有行政领导参与,主要负责对重点课题把 关确立,提供完成课题所需时间及必要条件;代管课题经费及提供足 够经费;培训实验人员 ,解决实验进程中重大问题,组织成果鉴定, 宣传推广成果。 2、课题工作组。一般由热心科研、献身实验,有一定经验的教师 们及行政人员组成。主要任务是按实验方案进行具体实施、观察、记 录、整理研究资料 ,撰写实验报告。 3、成立教研组 组长: 副组长: 主任: 成员: 班联组长成员。 (三)课题申报 四、教师按立题审批手续 ,将所选定的课题向园教研组 申报 ,其 程序是 : 1、确定选题。可自行确定题 目 ,也可以从公布的课题指南中选题。 2、填报研究项目申请议定书。 3、申请人应按申请书各项内容和申报书上“填报须知”的各项要 求认真填写,并按限期报园教科组。(上半年为 3 月上旬,下半年为 9 月上旬) 4、按规定缴纳课题评议费。(园级除外) 5、申请书须经园教科组审核,园领导签署意见,承担信誉保证并 加盖公章。凡只有申请人而无单位意见和公章,或以单位名义无具体 承担人的申请不予受理。 五、申请人是该项目研究的实际执行者,申请人必须具备小教一 级专业技术职称。 六、课题负责人是该项目的实际主持者和指导者,必须在该研究 中承担实质性工作和任务。 (四)课题常规管理 七、计划、实施、检查、总结、评价是科研管理的基本程序 ,也 是课题管理的常规。一般有三个方面: 1、根据年度进程特点确定的管理常规。教育科研课题的周期性一 般由年度或学期进程周期的特点决定。期初 ,主要是前一年或学期课 题研究情况进行分析 ,以便结合新学年或学期教育教学制定新的课题 或抓好结转课题,即诊断性管理。期中,主要以课题计划所规定的目 标 ,检查实验研究的情况 ,发现问题及时解决 ,进行过程管理。期末 或年末 ,主要作好实验检测、结果统计、写好实验报告 ,进行终结管 理。如当年没有完成 ,应写好《年度进展情况报告》 ,上交园教科组。 2、根据课题研究基本环节确定的管理常规。宏观课题不受学期阶 段性制约 ,但科学研究过程受规律制约 ,要遵循一定程序 ,即按照科 研基本环节确定。一般有以下几个环节: (1 )项目确立; (2 )开题论证 ;(3 )开展研究 ;(4 )总结成 果; (5 )成果评价。 3、根据科研资料形成确定的管理常规,一个课题研究应注意积累 整理以下六方面材料: (1 )计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及研究性实 施计划。 2 (2 )基础性资料。实验对象的基础情况。如幼儿家庭住址、家 庭成员、父母职业、文化程度;实验班幼儿的基础状况,个人兴趣、 爱好、性格;实验教师的自然情况,学历、教龄、教学水平等。 (3 )过程性资料。如实验课教案、典型实验课纪实、课后分析研 究记录、课外活动设计、实施及幼儿活动情况、教师实验研究的观察 记录、随笔,以及社会、家庭、学校、幼儿的反映等。 (4 )专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资 料。 (5 )效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料,如幼儿的制 作、作品等成果。 (6 )总结性资料。包括学期、学年或专题的研究总结、论文、报 告。实验资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性、准确性; 注意材料的完整性、系统性;注意建立档案的科学性、适用性。 八、课题进行中 ,因故对研究方案对象或参加研究的人员进行

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