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广告安装施工方案(同名24332)
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PAGE 1
广 告 安 装 工 程
施
工
方
案
投标单位:天津市易潼森园林工程有限公司
附:施工进度表
序号
项目内容
完成时间
广告公司负责人
备注
1
拆除旧标识及背景墙
与安装同时进行
具体按营业厅地址远近顺序排列
2
现金区内形象背景墙
3
大堂经理背景墙
4
背景墙
5
其他
6
四、施工劳工组织
在施工现场,根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂,结合现场实际情况,我公司准备安排3个安装施工队,约30人,分成不同的作业区同时进行,我司安装队均从事多年的安装工,他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗,是本工程高质量的保证因素之一。
第二章 施工组织管理构架及职责分工
一、施工管理网络图
项目总负责 项目管理技术总负责 现场管理现场技术员项目设计师施 工 队 长队长安 全 员全员
项目总负责
项目管理
技术总负责
现场管理
现场技术员
项目设计师
施 工 队 长
队
长
安 全 员
全
员
质量检查员
检
员
施工二队长
施工一队长
二、涉及本工程质量管理主要人员职责
1.项目经理岗位责任制
项目经理的主要职责:组织并协调各方(甲方、监理等)实现工程项目的总目标,保证工期、保证质量。(1)负责制定施工组织设计和前期工作实施计划;
(2)主持项目中的重要会议,组织并主持每周初工作例会和周末总评定会,作出周报表上报公司和甲方备案;
(3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;
(4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围做相应调整,并对各方面工作作出相应安排;
(5)制定文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;
(6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;
(7)严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准支持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
2.技术负责人岗位责任制
(1)协助施工队长推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对本施工队的技术质量工作负责;
(2)掌握工程质量情况,参加质量检查。
(3)经常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工;
(4)指导检验员做质量评验工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收;
(5)填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案;
3.质量检验员岗位责任制
(1)负责工程质量的检查,经常分析质量状况,掌握质量动态,收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监督.
(2)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;
(3)验评工程质量时要在自验合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故如实上报;
(4)在工程质量评验中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;
(5)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;
(6)正确处理质量和进度的关系,杜绝抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故应及时报告;
4.施工人员岗位责任制
(1)严格按图施工并做好自检;
(2) 爱护成品材料,注意保护好成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态;不破坏现场设施和建筑。
(3)严把质量关,做到不合格的产品不使用,不合格产品不安装。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导;
(4)自觉遵守当法律、法规,遵守公司的各项管理规定,做到文明施工;
(5)自觉维护公司形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹。
(6)自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业;
(7)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品;
5.安全员岗位责任制
(1)协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策法令及规章制度;
(2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施;
(3)深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿;
(4)与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;
(5)开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育;
(6)一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行。
第三章 各类标牌制作工艺和现场安装工艺
本工程产品加工工艺多,涉及的材料较多。合理的工艺和科学的管理是生产优良的产品的保障。
一、不锈钢作工艺
排版—激光切割—下立边料—焊接—清洗—抛光—包装。
(1)排版过程中严格按照标识系统字体按比例
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