剪力墙结构住宅项目施工部署总结汇报.pptx

三 施工组织部署 经验分享与总结 项目工程概况 二 项目工程概况 项目名称 项目地址 成都市高新区中和街道龙灯山社区12组 工程类别 住宅 建筑面积 72525.63㎡ 结构形式 剪力墙结构 建筑高度 78.5m/61.m/31.0m 建筑层数 1、2#楼26层， 5#楼20层 ，3、4、6、7、8# 楼10层 ，地下1层（局部2层） 质量目标 合格（一次性竣工验收合格）创成都市优质结 构工程 工期目标 745天 安全目标 成都市建设工程安全文明施工标准化工地 工程概况 1#楼26层 ，建 筑高度78.5m 2#楼26层 ，建 筑高度78.5m 7#楼10层 ，建 筑高度30.9m 3#楼10层 ，建 筑高度30.9m 4#楼10层 ，建 筑高度30.9m 6#楼10层 ，建 筑高度30.9m 5#楼20层 ，建 筑高度64.1m 8#楼10层 ，建 筑高度30.9m 项目概况 项目已全面进入装饰装修阶段 工程概况 项目形象进度 3#楼 1#、 2#楼 5#楼 8#楼 6#、 7#楼 4#楼 重难点分析与解决措施 2#楼 新通大道 3#楼 1#楼 红线 4#楼 距离仅为2m 怡康一巷 8#楼 7#楼 场地小 ：项目位于高新区腹地 ， 四周无法租地 ，所有加工 场及堆场只能布置在场内。 业主一次性开发 ，所有楼栋平 行施工抢预售节点 ， 平面布置困难 ，加工场及材料堆场需 进行多次平面转换。 6#楼 场地周边示意图 重难点分析及解决措施 崇和三街 现场条件分析 怡康二巷 结构外边 新通大道 5#楼 场内外高差大： 地下室外墙距红线较近 ，正负零结构与四周市政道路存在2.5m高差 ，前期场内运输道路无法贯通。项目利用设计车道与 周边道路提前衔接 ，较好进行了永临结合 ，形成项目交通运输生命线。西侧1#大门在地下室合围后形成运输通道 ，材料通过车道下地下室。 东侧2#大门在肥槽回填后形成运输通道 ，材料上车库顶板。 重难点分析及解决措施 2.5米地势高差剖面图 施工图纸分析 2.5m 项目开工于2021年3月 ，计划竣工于2023年3月 ，项目3月开工 ，9月预售（含两栋26层）（地上结构10F浇筑完成）， 预售节点施工工期紧张。 通过重要节点编排 ，专业特 性分析 ，及时完成招采 ，严控时 间节点 ，准确插入重要工序 ，助 推降本增效。 重难点分析及解决措施 砌筑工程 2021.11~2022.03 土方开挖及基坑支护 2021.03~2021.10 资源整合优化部署 地基与基础工程 2021.06~2021.08 全专业工序穿插 总承包管理 地下结构工程 2021.09~2022.03 装饰装修工程 2022.01~2022.06 地上结构工程 2021.07~2022.01 竣工验收 2022.11~2023.3 园林绿化及道路管网工程 2022.04~2022.11 工期节点分析 2022年04月 2021年07月 2022年03月 2021年11月 2022年01月 2022年11月 2021年09月 2021年6月 2021年3月 节点 u 工期管理： 项目及时压缩工期 ，制定两版总 计划 ， 内控总计划逐层分解 ，并与分包充分 沟通交底 ，让计划指导施工 ，通过两会一表、 生产例会等工期管理手段 ，及时对工期计划 进行考核纠偏 ， 实现计划管控。 工期计划考核及纠偏 ：对比月、周计划 ，每日考核 ，对计划偏离进行原因分析 ，制 定切实可行的计划保证措施 ， 同时约谈分包商 ，分析调整计划的可行性 ，对纠偏计 划制定相应考核制度。 工期计划实施 ：项目主要围绕“人、材、机、法、环 ”五方面进行过程精细化管 理 ，施工前完成各项计划及各项交底 ，过程中强执行、善沟通 ，及时总结 ，提升 计划的实施性。 工期计划编制 ：项目根据投标文件、设计图纸、总包合同工期、现场实际情况、 1 分包商队伍情况及快速建造方案等综合考虑 ，编制计划。 重难点分析及解决措施 解决措施——工期管理 节点计划编制 月计划编制 周计划编制 u设计管理： 本工程业主高端品质住宅 楼盘 ， 同时也是装配式建筑 ，装配率 达到50% ，项目及时联动各方 ，策划 大量专业图纸深化内容和设计优化内 容 ，进行工期、 成本优化 ，并为业主 提供增值服务。 通过图纸设计阶段提前插入干涉 ，与设计、业主、监理进行沟通 ，通过降低基坑 支护高度 ，简化地基结构形式等优化设计方向 ，更改防水材料 ，提高工艺效率等 设计优化方向 ， 降本增效的方案优化方向 ，来实现降低施工现场平面布置难度， 工期节约、措施费用节约、和商务策划成功落地的目的。 方案优化