防水工程组织方案.docx

神华丽悦小区车库防水工程 施工方案 编制人： 审核人： 榆林神通集团建筑工程有限责任公司 榆林神通集团建筑工程有限责任公司 2015 年 8 月 目 录 第一章 编制说明……………………………………………………………… 1 第二章 工程概况说明………………………………………………………… 1 第三章 组织机构……………………………………………………………… 1 第四章 主要施工方案………………………………………………………… 5 第五章 劳动力计划…………………………………………………………… 14 第六章 确保工程质量的技术组织措施……………………………………… 14 第七章 确保安全生产的技术组织措施……………………………………… 15 第八章 确保工期的技术组织措施…………………………………………… 15 第九章 确保文明施工制度及措施…………………………………………… 18 第十章 施工现场环境污染的防治措施……………………………………… 19 第一章 编制说明1、保证重点，统筹安排，遵守承诺。 2、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量管理体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 第二章 工程概况说明 工程名称：神华丽悦小区车库防水工程建设单位：神东煤炭集团有限责任公司 建设地点：神华丽悦小区 建设规模：拆除原车库筏板以上格结构层，重新做防水及结构层3000 平米；施工缝防水及不锈钢扣条 施工范围：施工图设计内容以下内容：（1）各结构层拆除；（2）SBS 防水； 重新做个结构层 施工工期： 施工工期：10 日历天，开工日期：2016 年 4 月 29 日—2016 年 5 月 8 日。 第三章 组织机构 一、项目管理机构 我公司对贵公司厂房彩钢板制作与安装工程非常重视，把该工程作为重要工程来组织管理，建立从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系，即： 1、第一层次：公司组建项目指挥部：由公司副总经理任指挥，其组成人员包括公司总工程师，公司职能部门的主要负责人，其职责是对贵公司联合厂房钢结构工程进行指挥、协调，授权项目指挥部对工程项目进行全过程施工管理，向项目经理发出指令，下达责任目标，解决应由公司负责解决的有 关该工程的各种问题。 2、第二层次：工程现场项目经理部：由项目经理、项目副经理和项目技术负责人等组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表公司全权指挥贵公司联合厂房钢结构工程的实施工作。 3、第三层次：施工作业班组：在项目部领导下，分工负责与合作，完成本工程安装的全部工作。 二、现场项目部主要岗位职责1、项目经理 、组织编制项目质量计划，保证整个项目按照 ISO9001 标准体系运作。 、主持编制项目管理方案，确定项目管理目标与方针。 、确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确职责。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容如重大技术方案决策。 、接受业主及监理的指示，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益不受到损害。 2、项目技术负责人 、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立， 并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录，对项目质量技术的关键过程和特殊过程实施控制，确定项目的相应技术和落实措施及决策。 、审核具体施工方案，协调解决各相关施工单位的的技术质量等问题。 、落实设计及监理的技术要求，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。 、组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行攻关，进行新工 艺、新技术的分析、应用，确保本项目顺利实施。 、组织有关人员对构件及围护材料的质量进行监督、验收、认可。 3、现场安全员 、负责各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。 、负责工地的安全检查、协调工作。 、抓好各项安全交底工作。 、抓好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改实行“三定”（定人、定期、定措施）。 5、项目管理组织机构 项目经理 项目经理 生产经理 总工程师 后勤保障部 安全、设备部 技术、质量部 计划、经营部 施工部 创优领导小组 安全文明施工领导小组 各施工班组 6、人力资源保证措施 、 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工管理队伍以及作业队伍进行该工程的施工。 、根据该工程的特点、工程量和施工进度计划的要求，确定各施工 阶段的劳动力需要量计划。按施工进度计划组织劳动力进场。 、择优选择施工队伍。工人进场前做好法律、法规、安全、技术、消防、文明施工等教育及技术交底工作，培训合格后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。 7、组织机构的高效运作保障措施 项目经理