公司工具管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司工具管理制度 公司工具管理制度1 1目的:加强公司工具管理,保证工具得到正确使用、维护 及保养,杜绝工具的人为损坏和流失,提倡自制专用工具和先进工 具的使用,最后达到提高工作质量和工作效率的目的。 2适用范围:公司工具管理 3职责 各单位负责本单位的工具的管理工作,指定专人管理本 单位工具帐、卡及实在工具管理工作。 公司设备动力处负责审批上报工具的领用和换新工作及 检查考核各单位对工具的使用、保养和管理情况。 的分类 个人工具由个人管理和使用的工具。 公用工具由集体保管和使用的.工具。 自制专用工具是特用于某种或某类工作的工具。 6工具的管理 1全部工具必需建帐。 1.1设备动力处应建立“公司工具汇总台帐”,各单位建 立“单位工具汇总台帐” “公用工具登记台帐” “个人工具登记台 帐”及“自制专用工具登记台帐”。 1.2各单位对使用的工具建立“公用工具领用记录”并 派专人对工具进行管理,保证帐物相符。 在发生电击时可快速切断电源。 7检查维护 7.1工具必需由专职人员按以下规定进行定期检测 1. 1每季度至少全面检查一次。 2在湿热和常有温度变化的地区或使用条件恶劣的地方 还应缩短检查周期。 1.3工具的定期检查,除外观检查外,还必需测量工具的 绝缘,用xxxV兆欧表测试,I类不低于xxxMQ, II类不低于 xxxMQ ; III类不低于 xxxMQ。 1.4长期搁置的工具,在使用前必需测量绝缘电阻。假如 绝缘电阻小于上表的规定,必需进行干燥处理或维护和修理,经检 查合格后,方可使用。 . 1.5工具如有绝缘损坏,电源线护套分裂、保护线脱落、 插头插座裂开或有损于安全的机械损伤等故障时,应立刻进行修理, 在修复前,不得连续使用。 .2手持式电动工具的检修应由专职人员进行,同时应配备 必要的检验设备或仪器。 3修理后的工具,不应降低原有防护性能。对工具内部原 有的绝缘衬垫、套管,不得任意拆除、调换或漏装,工具的电源线不 得任意调换。检修后的工具其绝缘电阻,经用xxxV兆欧表测试,I 类不低于xxxMQ, II类不低于xxxM Q ; HI类不低于xxxM Q。工具 绝缘部分经过了修理或在大修后尚应进行交流耐压试验,试验电压 标准分别为:I类一xxxV, II类一xxxV, HI类一xxxVo 4使用部门和维护和修理部门不得任意更改工具的原设计 参数,不得采纳低于原用材料性能的代用材料和与原规格不符的零 部件。 5在维护和修理时,工具内的绝缘衬垫、套管等不得任意 拆除或漏装, 6工具如不能修复或修复后仍达不到应有的安全技术要求 必需办理报废手续。 8管理台帐格式 2工具的保养与维护和修理 1个人工具由使用人员负责进行保管、保养,公用工具 由所属班组或单位进行保养,禁止违反操作规程使用工具而造成工 具损坏,做好工具的润滑、防腐、卫生及电气部分的维护,始终保 持工具良好状态。 2. 2工具损坏应适时进行修理,保持工具的完好,在本单 位无力修理的工具由设备动力处负责上报审批进行外委修理。 3工具的申报、换新和领用 因加添定员需领新工具时,领用工具单位应到人事处 办理证明,按“个人工具配备标准”上报申请和工具计划经设备动 力处审批后,报公司分管领导批准后执行。 因工作实际需要领用新工具时,领用工具单位应依据 实际情况上报申请和工具计划,经设备动力处审核、公司分管领导 批准后执行。 6. 3.3每季度第三个月1日前,各单位依据本单位工具情况, 对达到使用年限的报废工具报出以旧换新工具计划,并附中国范例 带报废证明,报废的工具入仓储处废品库统一处置,设备动力处将 依照工具使用年限要求对计划进行审核,后经公司分管领导批准后 执行,对未达到使用年限报废工具,公司原则上不予购买,如单位 的确急需的,可由设备动力处核实情况后报公司分管领导批准后购 买,工具使用单位必需承当肯定的购买费用。 6. 3.4各单位领工具时,须持领料单到设备动力处审核确认, 后经分管公司领导批准后发放,对以旧换新工具领用单位应持仓储 处报废工具入库单领用。对领用工具发觉存在质量问题的,应适时 反馈到设备动力处。 6. 3. 5工具随岗不随人,人员调动时,将本人工具或本单位 公用工具向原单位进行转交后,方可办理调动手续,否则因人员调 动引起的工具丢失,由原单位承当损失。 6. 3. 6各单位应依据实际情况,在不违反本制度原则下订立 本单位的“工具管理规定”,同时应做好自制专用工具工作。 6. 3. 7全部工具均应定置管理,工具存放应摆放整齐,擦拭 干净。 6. 4检查与考核 6. 4.1设备动力处每半年对各单位的工具管理及使用情况进 行一次检查,并将检查结果通报考核。 6. 4. 2对非正常原因耗损及因保管不慎丢失的工具,按原价 赔偿或购买补齐。 公司工具管理制度2 第一

文档评论(0)

scj1122117 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档