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管理学基础(网络课程试点)2877 题库(题量:200/题型:4) ( —
1 题●(S01-单项选择题:2 分) ( )反应企业资产创造利润的效率。★[正
确的答案是]D
A. 销售利润率
B. 产品合格率
C. 固定资产折旧率
D. 投资收益率
2 题●(S01-单项选择题:2 分) ( )控制能够反映企业的资金周转情况,
进而使管理者了解企业的经营管理水平。★[正确的答案是]B
A. 流动性
B. 运营能力
C. 损益
D. 成本
3 题●(S01-单项选择题:2 分) ( )也叫思维共振法、畅谈会法。它是
由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。★[正确的答案是]C
A. 德尔菲法
B. 哥顿法
C. 头脑风暴法
D. 等概率法
4 题●(S01-单项选择题:2 分) “一个组织的成败,与其所具有高成就需
要的人数有关”,这是( )理论的观点。★[正确的答案是]D
A. 需要层次
B. 双因素
C. 公平
D. 成就需要
5 题●(S01-单项选择题:2 分) 19 世纪末到 20 世纪初,一些西方国家产
生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的( )就
是其中之一。★[正确的答案是]A
A. 科学管理理论
B. 一般管理理论
C. 行政管理理论
D. 行政组织理论
6 题●(S01-单项选择题:2 分) M 型结构又称为多部门结构,亦即( )。
★[正确的答案是]B
A. 职能制结构
B. 事业部制结构
C. 直线职能制结构
D. 矩阵制结构
7 题●(S01-单项选择题:2 分) 表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品,分
配有意义的工作等行为在强化理论中属于( )。★[正确的答案是]A
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚
D. 自然消退
8 题●(S01-单项选择题:2 分) 采购控制的目标就是确保向作业系统输入
足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时( )。★[正确的答案
是]A
A. 降低采购成本
B. 提高产品质量
C. 减少对机器的磨损
D. 提高利润
9 题●(S01-单项选择题:2 分) 成就需要理论一般适用于 ( )的研究。★
[正确的答案是]C
A. 普通员工
B. 技术人员
C. 主管人员
D. 一线员工
10 题●(S01-单项选择题:2 分) 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等
社会活动时,他行使的是( )的角色。★[正确的答案是]D
A. 发言人
B. 组织联络者
C. 领导者
D. 精神领袖
11 题●(S01-单项选择题:2 分) 对供应商的评价中, ( )主要涉及的是
供应商响应买方需求变化的能力。★[正确的答案是]C
A. 技术能力
B. 服务能力
C. 协同能力
D. 供应能力
12 题●(S01-单项选择题:2 分) 对于高层管理者来说,掌握良好的( )
是最为重要的。★ [正确的答案是]D
A. 人际技能
B. 管理技能
C. 技术技能
D. 概念技能
13 题●(S01-单项选择题:2 分) 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理
论,在下属缺乏积极性,但具有足够的工作技能的情况下,应采用的领
导风格是( )。★[正确的答案是]C
A. 高工作—高关系
B. 低工作—低关系
C. 低工作—高关系
D. 高工作—低关系
14题●(S01-单项选择题:2分) 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的( )原则。★[正确的答案是]B
A. 因人设职
B. 量才使用
C. 任人唯贤
D. 因事择人
15 题●(S01-单项选择题:2 分) 根据强化理论,职工努力工作是为了避
免不希望得到的结果,这就是( )。★[正确的答案是]C
A. 自然消退
B. 惩罚
C. 消极强化
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