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第一篇：调研材料提纲 调研汇报材料提纲 一、产业发展现状 1、种植面积情况 2、产量状况 3、产品质量状况 4、品牌现况 5、产业化发展情况 6、存在主要问题 二、产业种植面积发展潜力分析 1、最高种植面积与当前种植面积差，其差数形成情况、可利用发展潜力。 2、产业在现有土地中可扩大的面积和分布地点 三、产业产量发展潜力分析 1、对目标产量的形成分析，递次增产可行性分析 2、促进产量增加采取的生产技术、品种、肥料、农药、农民培训等主要措施 四、产业质量安全潜力分析 1、品种在内质外观上（产品等级）可拓展的潜力 2、运用综合生产技术（管护）促进产品质量提高的潜力 五、产业品牌建设潜力分析 1、宣传造势品牌建设潜力分析 2、广告、商标等建设分析 六、产业化建设建议 1、土地流转 2、协会建设 3、龙头企业建设 七、产业建设投资概算及资金筹措 1、各项建设内容投资概算及投资年度 2、资金投资分解 （中央、自治区、市、县及农民承担额度） 八、拟采取的主要措施 1 1、农业基础建设：排灌水、土壤改良、农业设施、农机等建设措施 2、新技术新品种建设措施 3、科技培训建设措施 4、农产品市场建设措施 5、农业投入品管理建设措施 6、农业组织管理建设措施 第二篇：座谈汇报材料提纲 座谈汇报材料提纲 一、 参加工作以来的收获和体会 转眼间，参加工作已经快两年了，以前还是一个靠父母生活,不用为生计奔波 的学生，如今已彻底告别了那个时代，那时的单纯与幼稚已经画上句号了。现在 已经靠自己生活，这是人生来说是一个不小的转折，意味着另一种生活的开始。 工作了这么久以来，面对新工作、新生活，新的环境，新的同事，新的领导，心 里有说不出的滋味，有期盼，有紧张，有高兴，有忧虑。如今一年半已经过去了， 在这段时间里，我既品尝过成功的喜悦，亦有失败的懊恼，甚至有对工作的茫然。 茫然对于自己的定位及未来的规划。从工作中我收获了很多我曾经不知道的技术， 理论和实际的操作是很不一样的，每一种的情况会有多种不一样的处理方法，但 是要学会从中寻找最简单有效的方法。体会到工作不是游戏，需要一种负责、认 真的精神，一小步错误都会造成重大的损失。 二、 对自己的定位及未来规划 曾经有一段蛮长的时间自己处于茫然的状态，对于自己工作从头到尾认认真 真的思考一番，从工作当中我发现我的技术水平还是远远不足，而且这块在如今 的社会中更 三、 对领导的要求 在我个人与领导的接触来看，公司的领导都是高水准的领导，拥有丰富知识 和经验，对公司业务上尽心尽力不用说了，同时还重视人才，重视对员工的培训， 关心员工的生活。若要问员工对领导的要求，以上这些领导都已经做到了，还能 要求什么呢！ 四、 对公司的建议 2 来宾公司成立已经一年多了，公司在不断的完善中。相信公司会越来越规范， 发展越来越好。但是我发现属于来宾公司特有的企业文化这方面有点模糊，建议 公司要加强这方面的完善。 五、 需要公司帮助解决的问题 我们都知道公司刚刚成立不久，有蛮多的困难，但是还是对我们这帮大学生 很重视也很照顾，同时我们也很感谢公司给我们的照顾。经过这一年多来在宿舍 的生活我发现，两个人一间宿舍确实诸多的不方便。希望公司能关注一下宿舍的 生活。 （每个问题不少于150 字） 第三篇：市财政局书面汇报材料提纲 《河源市100 吨优质茶叶加工厂新建项目》 建设实施汇报材料 一、项目实施、管理和完成情况 东源县上仙湖茶业开发有限公司是成立于2014 年的责任有限公司，河源市重 点农业龙头企业。公司采用“公司+基地+茶农”的经营模式，带领山区农户扎根 于仙湖山脉，积极发展茶叶种植加工产业。2014 年，公司在华南农业大学等技术 力量的帮扶下，根据茶叶产业化发展的需要，制定了《河源市 100 吨优质茶叶加 工厂新建项目》（以下简称 《项目》），并申请了国家农业综合开发专项资金补贴。 项目于 2014 年 7 月获批国家农业综合开发产业化经营项目补助资金 108 万元，其 中中央财政资金 60 万元，省配套资金 48 万元。 项目于 2014 年 6 月正式启动实施。为更好地实施项目，公司成立了由钟志昌 总经理负责的项目指