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张兰王莹时军:员工持股对国有高新技术企业创新绩效的影响研究
员工持股对国有高新技术企业创新绩效的影响研究*
以海格通信为例
张 兰 王 莹 时 军
(吉林财经大学会计学院 吉林 长春 130117)
: ,有效激励员
摘要 员工作为重要的人力资源,其工作态度和工作热情对企业成长至关重要
工是企业长远发展的手段之一。对于高新技术企业而言,员工的工作成果起着更加突出的效果。
基于此,文章研究了海格通信实施员工持 对其创新绩效的影响过程,从创新投入和创新产出
两个视角分析创新绩效的变化,同时选取北斗星通作为未实施员工持 的企业进行对比分析,
从降低代理成 、员工利益绑定和提高风险共担能力等路径进一步验证了员工持 对于海格通
信创新绩效的影响效果,并就如何优化员工持 的实施提出相应建议。
关键词:海格通信 员工持 计划 创新绩效 人力资 理论
一、引言 企业进行分析,得出员工持股有利于 新技术企业创新
新技术企业是发展高新技术产业的重要基础,是 绩效的提升,据此分析员工持股促进国有 新技术企业
调整产业结构、提 国家竞争力的生力军,在我国经济 创新绩效提升的机理, 提出对策建议。
发展中具有十分重要的战略地位。与传统企业相比, 二、文献回顾
新技术企业的主要特征是技术密集、知识密集,通过研 委托代理理论是员工持股计划的理论源头。员工在
发资金及研发人才的密集投入获得 新技术的持续创 企业创新活动中起到了重要的作用,但是在企业日常生
新,形成企业核心竞争力。企业想要实现创新,离不开对 产经营活动过程中往往会形成“股东-管理层-员工”的委
员工这个创新主体的激励。国务院印发的《国家创新驱 托代理关系,管理层处于中间位置,既是股东的代理人,
[1]
动发展战略纲要》特别强调人才对于企业创新的重要性, 又是员工的委托人 。员工持股计划的实施能让两个不
坚持创新驱动就是人才驱动,只有激发人才的积极性和 同的利益群体避免出现囚徒困境,不仅缓解了管理层与
创造性,才能为企业创新带来新的源泉。员工持股计划 股东之间的矛盾,还有利于管理者与员工之间进一步协
作为激励企业人才方式的一种,其实施能否缓解 新技 作,加强合作精神和团队效应,达成三方共赢的最终目
术企业人才保留和激励的困境?能否对企业创新绩效进 的,从而进一步推进企业创新活动的展开,提升企业的
[2]
一步产生影响?许多学者对此展开研究。 创新绩效能力 。
20 14年证监会发布《关于上市公司实施员工持股计 人力资本理论是员工持股计划的具体表现。基于
划试点的指导意见》,员工持股计划在我国开始规范化 此,企业将人力资源的管理当作一项资本经营,人力资
; , ,更需要的是有创造力、有
发展 2016—20 18年国资委等陆续出台了一系列文件 源已经不仅仅是数量的争夺
明确了高新技术企业实施员工持股计划的相关细节。同 头脑、有想法的人力资源,因此员工的 理和激励成为
时,员工持股和创新绩效的关系研究也在不断发展,大 了企业创新的新途径。而员工持股的本质其实是一种人
多数学者通过实证分析得出两者之间的结论,但是各国 力资本激励机制,员工持股通过给予员工双重身份,使
学者的结论并未得到统一。因此,本文以海格通信为例, 其成为本企业雇佣者的同时,享受所有者带来的额外权
从创新投入和创新产出两个角度,从降低代理成本、提 益。在享受基本报酬的前提下,可以基于个人的努力程度
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