安全生产心得体会15篇.docx

安全生产心得体会15篇平安生产心得体会1 平安生产事关企业改革发展稳定大局，事关职工群众的切身利益。全力确保平安生产，我们必需做好五个到位。五个到位中的干部跟班到位，经过实践阅历已经演化成隐患排查到位，这一转变标志着五个到位更加成熟。隐患排查到位替换干部跟班到位显示出集团平安思想的不断创新，使五个到位更加切合实际，干部带了头，职工有劲头。干部带班到位，是转变干部作风的需要，也是加强现场管理的需要。长期以来，干部跟班到位已经成为职工的一种良好的工作习惯，而隐患排产到位使职工都担当起一份职责，使职工形成一种责任感和使命感，让职工准时发觉问题并乐观去解决问题。从干部带头排查隐患到职工自觉排查隐患，这是一个跨越，也是我们职工的一份责任。 隐患的排查是平安生产的重中之重，要求职工都去发觉隐患，排除隐患，才能无盲区，无盲点、无空档、无缝隙。职工长期工作一线，他们工作在一线的每一个地点，更能准时把握发觉每一地点的平安情况。准时的上报、处里隐患对平安生产起着关键性作用。隐患的排查不仅仅局限在工作操作，它还包括思想的隐患排查，习惯的隐患排查。每个白班的接班人员都要对操作场地进行巡视排查，今天的隐患绝不留到第二天。我们站的手板道岔，每个值班员接到计划之后都要再去确定一下岔子的开放位置，这样做正是对思想隐患的一个排查。调车人员检查车辆要求两面检查就是对习惯的一个隐患排查。 平安措施：我们铁路线的平安措施错综简单，涉及面广，影响大，有工作中的平安措施，比如站上配备的铁鞋，卡具，移动报警阀，路灯等等都是是一些平安措施。还有人为管理道口，立交桥，线路的封闭等，是属于一个线路上对社会人员的一个平安措施。种种的措施到位才能更加有力的保证我们的行车平安。 现场管理到位：现场的管理对以上两点起到制约的作用，现场有隐患有措施，对隐患的整改，措施的实施，人员的工作，必需要管理到位，这样才能保证发觉隐患解决隐患，制定措施实施措施。 监管检查到位：监管检查我们从字面意思就能理解包括现场的管理的情况、措施的实施情况、隐患的查处情况，都需要去监管，去检查，监管检查是对我们平安的又一层保障。 责任追究到位：责任的追究是对上面四个到位不到位的惩罚，也是一种监管，我们调车的试风签字本，站上的隐患排查登记本，货运交接本，等等都是牵扯到责任人的问题，有的牵扯的是内部职工，而有的就要牵扯到我们服务的对象，所以责任的追究不单单是对我们单位平安的一种制约，也是对服务对象一些平安问题上的制约。 五个到位的环环相扣，辩证统一，层层递进，内涵更加丰富，更符合自身工作实际。我们会努力实施五个到位，因为它会为我们自身平安、单位生产平安以及涉及铁路的人员平安可以供应更加有力的平安保障。 平安生产心得体会2 在企业的平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出的平安标准要求称为“要我平安”，而员工的自觉平安行为称为“我要平安”。这两种表述不仅表达了不同的语言概念，还表达了不同的平安实现方法和管理效果。“要我平安”是指从对象出发，从外因发出平安生产约束掌握信息，以平安生产行为为主题，最终达到平安生产；“我要平安”就是从主体出发，通过内部因素产生平安生产的动力，主观主动地实现平安生产。从管理的角度看，“要我平安”和“要我平安”是辩证统一的，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，也是依据。它们是相互联系、相互补充的，从不同的方面对平安生产的实现起到促进或决定作用。 如何实现从“我要平安”到“我要平安”的转变？笔者在电力施工企业工作，立足于生产一线。平安是永恒的主题，平安是生产的保障。只有平安才能带来效益，他有深刻的理解和体会。 首先，注重人的平安心理，开展平安教育 平安心理是人们在特定的生产劳动环境中的心理活动的反映，也是人们在劳动过程中随着生产工具、机械设备、工作环境和人际关系而产生的平安需要和平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理学、职业平安心理学、平安管理过程中的平安群体心理学、平安组织心理学等。通过总结平安生产工作中的心理现象，可以提高平安教育的质量，产生平安教育的心理效果，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以平安教育要围绕以下三点：一是利用平安心理的优势作用，做好新员工进厂后的平安教育工作，为先入为主的新员工打下平安生产的品牌。二是利用平安心理学的新近效应，用本单位典型的平安案例对员工进行平安教育，用活生生的事实影响和激励员工。第三，利用平安心理的隐性效应，运用隐性和间接的方法，对员工的心理和行为施加潜移默化的影响，进行常规教育。无论采用哪种教育方式，只要与实际紧密联系，坚持从人的平安心理出发，牢牢把握人的平安心理倾向，把握人在不同时期的平安心理状态，把握人的不同类型的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理产生共鸣，增加人的自我平安保护意识，使员工产生剧烈